_中国东方航空集团有限公司党组

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，要强化党建工作与生产经营深度融合的意识，把促进企业生产经营作为党建工作的基本出发点和落脚点，围绕生产经营来创新工作载体、搭建活动平台，努力做到两手抓、两促进。近年来，东航坚持以改革创新精神不断加强企业党的建设，根据民航发展规律、航空公司运行特点，将党建工作有机融入安全、服务、改革、管理，为东航改革发展提供了坚强保证，推动东航在建设民航强国战略、履行新时代国有企业使命责任中发挥应有作用。

一、提高站位，严把关口，为安全运行提供坚强政治保证

安全是民航业的生命线。党的十八大以来，习近平总书记高度重视民航安全工作，多次作出重要指示批示，强调民航安全事关重大，要站在国家战略和国家安全的高度，牢固树立以人民为中心的思想，始终把安全作为头等大事来抓。东航坚持深入学习贯彻习近平总书记对于民航安全工作的重要指示批示精神，从讲政治的高度认识安全运行工作，在保障航班生产中不断树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。一是突出政治标准，实施“党员—机长双培养”。在飞行员队伍中推出“双培养”机制，将机长培养成党员、将党员培养成机长，并在年度发展党员指标分配中单列了定向指标。在培养过程中严把“入口”、紧盯过程，将政治标准放在首位，按照“精选、强训、严管、优出”的原则，真正把优秀飞行员选出来、训出来、管出来。二是突出忠诚干净担当，推进“三长”（机长、乘务长、班组长）队伍建设。在公司生产骨干队伍中，着力打造政治过硬、思想先进、业务精湛、作风优良的“三长”队伍。通过建立“三长”素质能力模型，加强“三长”教育培养和岗位锻炼，推广“三长”行为规范简令、选树“三长”典型等一系列举措，不断强化飞行、乘务、机务、运控等队伍的政治意识，提升专业技术水平，更好维护人民群众的生命财产安全。三是突出忠于职守，强化“四德”，防治“三违”。在空勤队伍中持续开展“四德”，（社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德）教育，深入推进“三违”（违纪、违法、违规）整治，对暴露出的个别问题一律严肃处理，对队伍中的倾向性、苗头性现象一律严厉整治，对于每名空勤人员一律严格教育。正是因为严把“人”这个安全生产中最重要的环节，东航安全形势总体平稳，持续向好，实现连续10年滚动事故率为零，荣获中国民航安全钻石奖，在首届中国国际进口博览会等重大任务保障中做到了万无一失。

二、以知促行，知行合一，为打造“四精”服务品牌提供坚强思想保证

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。对于民航业来说，“高质量”的基本特征之一就是服务的高质量。东航始终高度重视服务工作，特别是在推进“两学一做”学习教育常态化制度化过程中，按照“基础在学、关键在做”的要求，探索创新“自选动作”，不断增强真情服务底线意识，真正树立起东航的服务品牌。一是“蓝天党小组”项目“搭平台”。为解决空勤党员“人员难集中、时间难保证、地点难统一”的“三难”问题，探索出“蓝天党小组”这一符合东航实际、员工乐于参与的基层党建新模式。以航班为单位，以机组为主体，构建临时党小组，开展理论学习、联建共建等活动，实现了航线开辟到哪里，党的科学理论就指引到哪里，航班网络通达到哪里，党的活动就开展到哪里。二是一线党员“亮身份”。落实党员示范岗、党员挂牌上岗和党员责任区制度，在重要航班保障、大面积航班延误、乘客突发疾病等急难险重任务面前，一线党员带头亮身份、亮职责、亮承诺，立足本职岗位，发挥党员作用，以良好的精神面貌和娴熟的业务能力，为旅客提供“精准、精致、精细、精彩”的优质服务，为公司赢得了广泛赞誉。三是劳模先进“树标杆”。发挥公司各类劳模、先进岗位、优秀党员的先锋模范和带动引领作用，加强传帮带、加强服务创新和产品开发，由点及面，提升现场服务水平和服务保障能力。由全国劳模李文丽领衔的“李文丽劳模团队创新工作室”，将“李文丽工作法”辐射全部客舱系统，带动并提升了公司整体服务质量和品牌形象。东航连续3年入选全球最具价值品牌500强，连续7年入选最具价值中国品牌前50强。

三、夯实基础，创新思路，为改革发展提供坚强组织保证

党的力量来自组织，党的全面领导、党的全部工作要靠党的坚强组织体系去实现。东航始终高度重视党的组织体系建设，切实发挥党组和党委领导作用、基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，培养忠诚干净担当的高素质干部人才，在集团公司制改革、物流混改、中联航低成本转型等重要改革中最大限度发挥党的组织优势。一是实施“百千万”工程，抓住组织力这个“牛鼻子”。形成了党委（党总支）、党支部、党员三个层面完整的党建管理架构，在300多个党委（党总支）中开展基层党建述职评议考核、领导班子经常性考察、360度考评和“四好”领导班子创建，搭建三维立体、动静结合的管评体系；在1300多个党支部中开展党支部目标管理，将安全、效益、服务工作业绩与党支部考评定级挂钩，实现党建工作与业务工作同部署、同考核；在3万多名党员中开展素质、业绩“双提升”行动，引导广大党员在推进中心工作、联系服务群众中发挥更大的作用。二是开展领导力提升工程，抓住领导干部这个“关键少数”。对照习近平总书记提出的好干部“五条标准”，与时俱进地提倡东航干部做“五种人”，旗帜鲜明地提出反对“五种人”。构建东航领导力模型，推进高管工作坊、中层管理者研修项目、新晋管理者“扬帆计划”等“一揽子”干部开发培养计划。按照“分层进阶、快速培养、梯次成长”的原则，形成了“燕翼翔鹰”完整后备人才培养体系，分别在管培生、基层管理人员、中层管理人员及高层管理人员中培养具有潜力的年轻后备干部。三是探索“互联网+党建”模式，抓住普通党员这个“绝大多数”。按照“全覆盖、多平台、深融入、一键通”的总体目标，初步建成了符合央企特点、具有民航特色的东航党建网平台。目前已开发“党员学习教育、党组织和党员信息管理、组织关系接转、三会一课、发展党员、党费收缴管理”等10余项功能，有效提升了党建工作的规范性和时效性，为党员日常“随手看”“随时学”提供了平台，实现对党组织各项工作的全过程管理和党员全生命周期管理，获得全国国企管理创新一等奖。

四、主要启示

总结近年来东航将党建工作有机融入生产经营的具体实践，主要有以下几点启示。

一是必须坚持真学真懂，真信真用。深入学习领会中央精神，是全面贯彻落实党中央各项决策部署的重要基础，也是国有企业改革发展、做强做优做大的基本前提。当前和今后一个时期，国企党建工作要紧紧围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，紧紧围绕贯彻落实新时代党的建设总要求和党的组织路线，将习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述作为根本遵循和行动指南，不断提升党建工作质量和水平，以一流党建引领一流航企发展。

二是必须坚持调查研究，摸清实情。调查研究是谋事之基、成事之道。只有加强调查研究，把实际情况摸清楚，把工作中的短板弱项搞清楚，党建工作才能找准主攻方向，做到有的放矢。一方面要到开展工作有特色的地方去总结经验，另一方面要到工作推进不力的地方去研究问题，把“走下去”和“请上来”、集体访和个别访、集中蹲点和随机抽查等结合起来，确保听到实话、察到实情、收到实效。

三是必须坚持精准科学，提高质量。党建工作要更好地融入生产经营，就不能光注重“量”，不注重“质”，不能看似热闹，但缺少实质性的提升，更不能“玩概念”“过度包装”，那就成了形式主义。要把握好普遍性与特殊性、共性与个性、一般与个别的关系，发扬最讲认真、严格严谨的精神，注重抓细节抓具体，真正下“绣花”功夫。

四是必须坚持久久为功，持续发力。党建工作与生产经营深度融合是一项长期性的系统工程，不可能一蹴而就，必须发扬钉钉子的精神，一锤接着一锤敲，一步紧跟一步干。特别是领导干部，要发挥“头雁”作用，以身作则、以上率下，对既定任务要全程过问、全程负责、锲而不舍，对重要工作要亲力亲为，既挂帅又出征，扑下身子直接抓、盯着抓，直到抓出成效。