王春菊

摘 要：我国经济社会发展使得一些中小企业在近几十年快速发展为大型企业集团，但因为其延伸出的各个子公司项目各有不同，且在法律领域里具有相对独立的法人位置等特性，就要求整个企业集团在信息传递、财产安全、资金管理体系完善等方面有所变动。但较为落后和缺乏监管的企业内部资金管理体系与复杂、国际化的资金交易项目产生了一些不匹配的现象，造成了在整个行业内部都有引人深思的矛盾和问题。本文就这类问题，简单介绍了资金池一词的来源和意义，并且简单描述了其对于企业内部资金管理的作用，紧接着根据实际情况提出了几点现代大型企业在资金管理上的运作模式问题，并在文章末尾根据资金池与资金管理系统的融合实践功能提供了一套对应的解决措施。

关键词：资金池;大型企业;资金管理;问题与对策

引言：我国近几十年的飞速发展使得一部分大型企业公司内部的资金管理体系与实际资金运转及项目成交量有着极度不匹配的现象，产生了一系列阻碍其自身发展和社会经济健康前行的问题，例如资金管理体系繁杂，人员构成复杂，但由于职责不明确，日常工作效率低下的问题;企业各子公司粘度不够，信息传导系统不完善导致各个参与体无法对彼此进行实时监控和了解，造成在某些项目的合作上产生不对称的现象。其中监管不力这一项甚至会威胁到整个经济命脉的合法程度。……