杨正江

摘 要：我国农田水利基础建设存在着诸多问题，直接影响到我国农村经济进一步发展，制约了农业增产和农民增收。分析了水利工程施工质量影响因素，探讨了水利工程施工质量及效率的主要控制方式，提出了农田水利工程施工质量控制的策略。

关键词：农田;水利工程;质量控制

文章编号：1004-7026（2019）21-0125-02         中国图书分类号：F323.213        文獻标志码：A

农田水利是农村社会及农村经济发展的基础设施，是农业发展的命脉。加大资金投入，切实做好农田水利基础设施建设工作，能够切实保障我国粮食安全，也可以使我国农业竞争力得到显著提高，有利于社会主义新农村建设工作的顺利开展和实施。

目前，我国一些农田水利工程质量达不到理想效果。对水利工程实施过程中的问题，相关人士需要高度重视，采取科学合理措施加以解决，以提高农田水利工程的经济效益。

1  水利工程施工质量影响因素

水利工程项目实施过程中，诸多方面因素会对项目质量造成影响。相关工作人员对各方面影响因素进行充分研究，采取有效措施进行控制，能够切实保障项目实施的可靠性。

一是人的因素，主要是指施工管理人员的管理能力和管理经验。二是环境因素，主要是指工程项目实施过程中的劳动环境及工程管理环境。三是材料因素，主要包括配件材料、半成品材料及原材料等。四是机械因素，主要是指机械设备效率及性能。五是方法因素，主要包括施工工艺技术、施工方案及施工组织设计等[1-3]。

2  水利工程施工质量及效率的控制方式

2.1  强化监理工作

为了切实保障水利工程整体质量，相关工作人员需要切实加强监理工作。目前，农田水利工程缺乏健全的施工质量保障体系，监理人员难以有所作为。为了切实对水利工程项目质量进行控制，需要在开工前对承包商是否具备健全的质量保证体系进行检查。

监理工程师要指导承包商建立健全质量保障体系，针对工程项目质量管理进行严格控制，杜绝一切违规操作和违规行为。在实际监理的过程当中，要针对各个阶段、各道工序进行全面检查和验收。在实际工作中，监理人员职责不清或者缺乏端正的工作态度，会直接影响工程项目整体质量，甚至可能会导致水利工程项目质量管理体系处于混乱状态[4]。

2.2  加强承包商控制和管理

在工程项目实施过程中，一部分承包商缺乏责任感，甚至出现不同形式的分包、转包等现象。这导致无法明确责任，无法保障项目整体质量。若是分包、转包给一些不具有相应资质的工程队，工程施工质量难以得到保障。为了切实保障工程项目质量，需要对承包商分包、转包的行为进行处罚[5]。

2.3  严格控制进场材料

施工现场原材料在进场之前应当提交材料报验单，还需要出具相应的技术说明书及合格证书等。承包单位应根据相应规定出具试验报告，经过监理工程人员确定及检验合格后，才能让材料进入现场。

在原材料存放过程中，相关工作人员要严格管理和控制进场材料质量。一些水利工程施工的原材料，例如防水材料、外加剂材料、水泥及土工织物材料等，特别容易受到自然气候和环境的影响。对现场配制的材料，需要事先加以试验，只有符合标准和要求后才能开展施工工作[6]。

2.4  加强施工单位进场人员及施工队伍管理

在施工管理中，施工人员是不可忽视的重要因素，也是关系到工程质量的一大因素。施工人员需要具备上岗证书后才能上岗，不合格人员应当严禁上岗或予以撤换。对于特殊工种，包括化验工、检验工、电焊工及特殊作业，例如高压电作业、高空作业及吊装等，需要相关工作人员具备从业证书，并现场进行仔细审核。

加强施工人员技能考核，考核成绩合格后才能上岗。做好人员管理工作，明确负责人，要求相关人员严格按照规范进行操作。只有这样才能切实保障水利工程项目的施工质量。

3  农田水利工程施工质量控制的策略

3.1  选择优质施工材料

目前，在施工材料采购方面，要求相关工作人员选择优质材料，杜绝不合格材料进入施工现场。同时，需要关注运输问题。采购材料一般采取就近原则，这样能够有效降低运输成本，从而提高水利工程项目经济效益。

要加强施工材料的审批管理工作。进入农田水利工程项目施工现场的原材料，要安排专人对材料出厂合格证书及技术说明书等文件进行全面检查，切实保障原材料符合工程项目要求。要对原材料进行妥善储存，强化原材料防潮管理及分类处理，避免原材料出现腐蚀或毁坏。

3.2  对农田水利工程施工质量加强监管

为了切实提高施工质量，要结合工程项目实际施工特点，配置现场监督管理人员。现场监督管理人员的工作责任主要是签发施工图及审查施工图纸。若发现施工图存在较大问题，或实际施工和施工图纸存在差异，现场监督人员要提出建设性的建议。要根据实际情况制作工作细则，做好监理工作，切实保障工程项目顺利实施，提高工程建设的经济效益。

3.3  优化水利工程施工质量管理体系

为了提高水利工程项目施工质量，需要对质量管理体系进行优化。通常来讲，要从监督制度、合同管理及招标管理等3方面进行优化。

首先，要采取科学合理的招投标方式，选择优质施工单位承接项目。其次，要针对合同强化管理。在工程项目实施过程中，要求施工单位严格遵守合同条款。再次，要健全监管机制。结合现场状况，组织作业人员开展工作纪律、施工基础知识的培训工作，全面提高作业人员综合能力和综合素质，最大程度提升农田水利工程施工质量。

4  结束语

水利工程施工质量控制相关工作人员需要转变传统思想观念，结合现场施工情况，采取科学合理的技术，制定合理有效的方案，强化施工质量管理，保障施工项目质量及农田水利工程的经济效益。

参考文献：

[1]姜应龙.农田水利工程施工过程中的质量控制[J].吉林农业，2014（7）：55.

[2]颜建.浅析农田水利工程施工技术难点及质量控制[J].价值工程，2017（21）：38-40.

[3]刘毅.浅析农田水利工程施工过程中的质量控制[J].农村经济与科技，2017（16）：62，72.

[4]马能，刘佳莉.农田水利工程施工过程中的质量控制[J].山西农经，2017（18）：75.

[5]杨德利.浅析农田水利工程施工过程中的质量控制[J].中国管理信息化，2015（11）：138-139.

[6]宋清英.浅谈农田水利工程施工技术的难点及质量控制[J].四川水泥，2016（6）：201.