王侃

创业者领导风格对于新企业的建立与成长具有决定性意义。创业者领导风格是创业者识别机会、整合资源的态度或倾向，因此对新企业战略选择具有一定影响。

新企业的创业战略又称新企业战略，是近年来战略创业研究领域热门的学术术语。以往的战略研究多集中在成熟企业，针对新企业战略的研究较为少见。新企业战略反映的是一种或几种战略形态，它们有助于新企业较之竞争对手更为迅速地应对市场变化，并在生产效能、产品质量和创新速度等方面高出行业平均水平。

创业者领导风格对于新企业的建立与成长具有决定性意义。创业者领导风格是创业者识别机会、整合资源的态度或倾向，因此对新企业战略选择具有一定影响。并且，新企业战略是内生的，它源于创业者对于机会的认知与把握，以及源于创业者的个人特质。因此，创业者领导风格是新企业战略选择的重要前置因素之一。然而，二者之间的深层次作用机理仍未得到清晰的揭示，由此引发了这样的科学问题：即创业者领导风格如何影响新企业战略选择类型。

新企业战略的选择

企业战略是影响企业运营的重要因素，但是一些学者却认为传统战略形态未能反映創业企业的战略特性，应针对创业企业的特征提出适宜的创业战略。Carter（1994）、McDougall和Robinson（1990）发达国家的新企业作为样本研究了创业战略的具体类型。但是，新兴国家与发达国家的创业企业所面临的产业条件和环境不同，因此，基于发达国家所开发的创业类型未能充分描述新兴国家新企业的创业特点。……