张文波

丹东站共有5个车间、14个中间站、88个自然班组，981名干部职工。为充分发挥思想政治工作优势，车站不断规范和强化车间班组思想政治工作，通过理顺情绪、化解矛盾和自管达标，达到了促进和谐，凝聚力量的目的，为实现车站干群一心、安全可控、经营创效和优质服务各项目标实现提供了更加坚强有力的政治保证。

车站党委结合季度支部基础工作平推检查，采取组织集体座谈、查阅基础资料、个别谈话了解、下发调查问卷等形式，了解职工所思所想所盼，把握职工思想脉搏，认真汇总梳理分析，深入研讨对策措施。调研具体情况如下：

一、职工队伍思想的基本情况

从调查情况看，全站干部职工的思想主要呈现“主流占据主导、统一多元并存”的特点，全站干部职工的思想变化，具体表现在以下三个方面。

1.职工对铁路科学发展的自豪感、荣誉感明显增强。调研中，绝大多数职工认为近几年来铁路发展“成就巨大，令人鼓舞”。对于车站而言，随着2015年9月沈丹高铁和12月丹大快速“两条新线”开通运营，更是极大地增强了广大干部职工的自豪感、光荣感和责任感。特别是对总公司党组今年提出的“强基达标、提质增效”的重点要求和重大举措的认识更理性，评价更客观，对铁路改革发展的成就感、自豪感正不断变为凝心聚力保安全、保稳定、促发展的责任感和使命感。

2.职工对企业的归属感、责任感明显增强。绝大多数职工希望企业“安全稳定”“效益更好”。近年来，集团公司通过开展安全大家谈、形势大宣讲、目标大讨论等，既解决思想问题，又解决职工现实生活中的难题，职工的住房、通勤、伙食、劳保等过去的老大难问题越来越少，生产生活条件越来越好，工资收入越来越高。特别是近年来客货营销上量，车站职工工资稳步上涨，今年集团公司确定的职工工资增长目标，更使广大干部职工切身感受到了科学有序发展的成果，提升了干部职工对企业的归属感，激发了干部职工的爱岗敬业热情，责任感明显增强。

3.职工对铁路局公司制改革的认识和理解明显增强。车站干部职工们十分关注铁路局公司制改革对企业和自身的影响。个别职工起初对公司制改革还有担忧之处，认为改制或多或少对职工在收入、待遇等方面会有一定的冲击，虽然没有大的改变，但是诸如生产布局调整、岗位整合竞争等，这样势必将带来收入分配上的调整。通过下发调查问卷和开展面对面政策宣讲，使干部职工充分认清铁路改革的重要意义、目标任务和具体要求，进一步统一思想，化解了思想上的疑虑，明确了职工身份不变、职工工龄不变、职工待遇不变“三个不变”的真实内涵，干部职工纷纷表示要立足岗位努力工作，用实际行动支持改革和促进改革。

二、存在的突出问题

结合丹东地域特点和随着信息化时代到来实际，近年来部分职工还存在着法制意识淡薄，赌博、借高利贷人员还大有人在；职工面对快速发展的大数据、信息化时代还不适应等等，这些问题都为如何做好职工思想工作提出了新的课题。通过调查分析，职工在思想上存在以下三方面突出问题。

1.职工思想呈现“三个转变”。通过调研和日常谈话感到，当前职工思想的突出表现是“三个转变”，即由个体性问题向倾向性问题转变、由关心个人发展向看重现实利益转变、由提意见单一诉求表达向多元化诉求表达转变。随着网络、手机等信息传播渠道的迅猛发展，干部职工价值取向越来越多元化、利益诉求点越来越多样化，他们维护切身利益、实现自我发展、主动表达个人诉求的意识较以往明显增强。

2.创新思想工作方式方法上还不够。目前，如何做好职工思想工作还存在谈心谈话的层面上，在如何结合“大数据沈局”建设和“铁路职工网上家园”移动端平台，大力深化“互联网+思想政治工作”实践上和用好“两微一端”新媒体上做的还不够，不能充分运用大数据分析职工思想动态，及时跟进思想引导，有效解决职工思想问题，畅通职工思想上下沟通、交流互动的渠道，从而不断提升思想政治工作的吸引力和影响力。

3.期待提高能力素质的愿望强烈。部分职工表示，近年来，随着大数据和智能化、信息化时代到来，大量新设备、新技术投入使用，日常缺乏系统、完整、规范的培训，有些职工基本上处于边干边学边积累经验的状态，能力素质上要完全适应形势需要困难较大，思想上产生了畏难情绪，希望能够分层次定期举办有针对性和实用性的培训班，尽快提高业务技能和素质，不被信息时代所淘汰。

三、下步对策和思考

2018年，是党的十九大精神的学习落实贯彻年。车站职工思想政治工作的基本思路是：以党的十九大精神为指导，紧密围绕安全、經营、服务等重点工作，坚持思想政治工作更紧密地融入中心、更直接地提供保证、更充分地发挥优势，着力在提高站位、统一思想、凝聚力量、展示形象和巩固发展上取得新成效。重点做好三项工作。

1.以深入学习贯彻党的十九大精神为主线，切实加强干部职工思想政治建设。一要紧紧抓住领导干部这个重点，按路集团公司党委要求制定党委中心组专题学习计划，保质保量推进。二要紧紧抓住集中宣讲这个载体，组建车站骨干宣讲团，深入一线车间和班组巡回宣讲，确保党的十九大精神贯彻到车间班组、覆盖到全员、落实到一线；三要紧紧抓住集中培训这个渠道，对全站33名专（兼）职党支部书记和对有理论功底的一线党员班组长进行集中培训。

2.以百年丹站历史和“两条新线”开通运营为契机，深入践行具有口岸特色的企业文化建设。

一要在全站开展沈阳局集团公司精神、丹东站精神和车间班组精神实践活动，制定各工种践行铁路精神的行为规范，引导干部职工立足岗位，努力实践。二要深入开展典型大宣传大选树活动。按照“车间有标杆、班组有样板、岗位有榜样、身边有示范”的思路，努力打造覆盖各层次、各工种、各岗位的典型群体。三要大力加强文化阵地建设活动，为体现车站建站百年历史意义和丰富内涵底蕴，增强职工知站爱站情怀。

3.以落实谈心长效机制为牵动，切实改进职工思想政治工作。一要在有条件的车间、中间站建立“你说我听”职工倾诉小屋，为职工搭起连心桥，让职工的心愿和诉求有出处有渠道有回音。二要通过多种方式定期梳理职工反映的利益诉求，发挥党政工团合力作用，从源头上解决思想问题，不断增强思想政治工作的信服力和说服力。三要进一步加强车间班组思想政治工作，使思想政治工作融入岗位作业全过程，渗透到每一个工作环节，真正把职工思想工作做到职工心坎上。