史彬 李勇 任洋

摘要：为进一步提升超高压输电线路的环境适用性能以及运行效率、安全特性、可靠特性，需在详实分析超高压输电线路应用现状的基础之上，针对其目前应用过程中存在着的问题，提出有效的运行维护优化措施，以期不断提升恶劣环境下超高压输电线路运行可靠性。本文对超高压输电线路运行中的运维管理进行了探讨。

关键词：超高压；输电线路运行；运维管理；措施

随着社会经济的不断发展，电能成为维持人们日常生活和工程运行的重要基础，越来越多的输电线路，对电力企业的运维能力提出了更高的要求，尤其是输电能力很强的超高压输电线路的整体运行安全。所以，电力企业需要高度重视运行超高压输电线路的整体安全性，保证输电线路可以安全运行，为社会发展提供保障。

1 高压输电线路运维管理的优势

1.1 年轻化、专业化、高素质的运行维护团队

在上级公司的支撑下，分别建立各种运行检修分公司，合理抽调部分具有一定经验长期工作的输电线路施工运行维护技术人员以及管理人员建立运行检修分公司的主要力量。由于不断扩大的运行检修规模，供电企业开始大量招收各学校应届毕业生来不断扩大整体团队，包括水校、电校、机械学校、建校等，经过长期的发展和进步，逐渐建立了比较全面和完善的生产技术管理体系以及人员组织机构，现阶段，存在相应数量的高电压技术、电力系统、专业管理的中专生、大学本科生、研究生等，并且也具备相应数量中级技术职称、高级技术职称的团队。团队人员平均年龄相对比较低、文化水平比较高，以此建立的具有高素质、充满朝气的年轻队伍，是一支专业化、职业化、正规化的输电线路运行维护管理队伍，具备一定管理水平。经过长时间的维护和运行超高压输电线路，使得供电公司逐渐累积很多经验，当电网公司下达相关安全指标和技术生产指标以后，可以很好的完成超高压输电线路的运行维护，建立相对比较完善合理的现场运行规定、管理制度、线路设备参数差选系统以及线路设备运行手册等管理平台以及相关文件，大幅度提高建设生产管理系统大力度，逐渐实现操作流程化、管理规范化的目的。

1.2 输电线路运行维护技术的优势

第一，建设电网技术经验以及施工组织优势。负责超高压输电线路日常运行维护人员基本上都是来自于线路施工人员，已经具备比较多的维修、施工、抢修经验和技术，并且不断积累施工经验，可以及时发现，处理线路缺陷问题，保证可以顺利进行输电。此外，及时参与运行维护管理超高压输电线路，以便于达到及时反馈电网建设的整体质量，不断提高技术水平，保证具备一定的抢修质量。

第二，装配齐全的专业技术人员。依据输电线线路技术特点以及线路实际情况，建设具有一定针对性的带电作业、线路检修、光缆运行、防污闪、防雷以及分析故障工程师，保证切实遵守人人有责的基本原则。

1.3 线路检修、抢修快速的优势

第一，应急抢修机制不断完善，落实应急抢修相应方案。供电企业在充分分析输电线路运行中可能会出现故障的部位，并且依据超高压输电线路相关政策《反事故预案》以及相关规定来分析可能的事故现象，并且制定和建立比较完善的事故应急措施，形成紧急事故抢修应急方案，不断完善管理和建设抢修工具库房，依据实际情况，合理配置抢修车辆、备品配件以及抢修工具，形成专门的线路抢修小组，不断建立以及完善组织机构，保证具有顺畅的通讯方式，切实达到反应迅速、保障有力、组织严密、措施到位的目的，尽可能降低抢修时间，确保可以迅速恢复供电。

第二，人员吃苦耐劳、敬业，可以适应不同复杂环境下的抢修和检修。供电企业相对比较重视培养具备吃苦耐劳、敬业精神的操作人员，并且需要时刻记住维护电网整体安全运行是最基本职责。

第三，抢修和检查大型电网的优势。如果遇到检查和抢修大型输电线路的时候，供电企业需要及时从各项目中调配专业的技术人员来赶赴项目现场，供电企业相关人员需要具备高空作业、长期野外工作的生活条件以及艰苦工作条件的不断适应的心理以及生理能力，并且还需具备一定的专业素质，促使操作人员始终可以具备战斗的状态，保证抢修人员可以召之即来、来之能战。设备优势就是，供电企业需提供的相关设备需要完全满足抢修和检修大型电网的实际需求。不断加入新设备，不仅可以很大程度节省资金，还可以有效提高利用大中型设备效率，保证具有完好的设备使用率，促使操作设备人员、设备、维护人员都能处于运行的情况，保證具备来之即用的品质。备品备件主要优势： 供电企业需要具备完全可以使用在抢修和检修先例的备品备件，并且如果接到紧急抢修任务，可以利用备品备件进行及时抢修，不仅可以降低成本，还可以提高利用率，促进电网的发展。

2 超高压输电线路运行中的运维管理要点

2.1 加强对班组的管理

鉴于超高压输电线路运维复杂性且对于运维效率及可靠性要求较高，需及时发现分析各方面安全隐患，以防造成恶劣影响。超高压输电线路运维机制往往分为检修公司—输电工区—运行组、检修组，其中运行组、检修组等班组直接对于现场设备及线路实时运维工作，因此对于班组的高效化管理机制及技能培训显得尤为重要。对此，首先应建立健全超高压输电线路班组管理机制，包括保证安全管理质量的安全责任制度、责任分配到人的岗位职责与考核管理制度、线路运行及线路健康性评估的设备缺陷流程管理体制、保障材料工器具规范化应用的材料工器具管理制度、加快故障维护效率的备品管理机制、保障设备线路健康水平的线路检修管理机制以及线路工作票管理机制等方面；其次，需加强班组线路资料的管理以便于线路运维工作高效进行，需从输电线路及设备的设计选型、施工进程及质量等各阶段的线路资料做好完整交接，以便于后期运行维护工作有据可依，保障精准化、高效化管理，需从完善设备台账管理机制、“一机一卡”线路运维模式的引入、电子化信息资源管理水平的提升、以及高素质员工的培养等方面加强管理。

2.2 现场设备运维管理

（1）标准作业指导书和PMS运行流程管理要求在原有的运维模式的基础上，针对超高压输电线路及设备特性及时优化技术及管理模式，建立标准作业指导书以优化运维管理体系。PMS 即为高效化工程生产管理体系，在国家超高压电网的线路整体布局资源管理、线路台账标准化管理、精细化线路巡视及维护记录管理以及集约化工作票管理等方面均发挥着关键性作用。

（2）线路状态与特殊巡视、故障性巡视工作基于线路整体特性基础上的线路状态巡视是对传统巡视的优化，在对当地线路布局充分掌握的基础上，规划定期巡视线路，同时恶劣天气下开展特殊巡视和故障性巡视，借助于现代化巡检设备开展线路故障检修。

（3）优化设备，提高检测效率，开展群众护线对于各区运维设备及时更新换代，优化设备性能，积极利用现代化高效检测系统如PDA 系统、在线检测系统等结合GPS 定位技术可以进一步提升检测效率，及时发现设备缺陷，提升运维水平。同时，对于偏远地域由于交通的局限性，微小线路漏洞难以及时察觉，可在当地聘请群众护线员，定期对线路设备进行看护，及时上报信息，亦可提升线路运维检修效率。

结束语：

总之，科学合理的运行维护模式是保证超高压电网安全运行和事故快速处理的基础，提高管理水平，加强人员自身的素质和技能培训，提高运行检修管理的含金量，是提高线路运行检修效率的重要手段。需要线路运维人员不断分析、总结与探索。

参考文献：

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