随着社会经济的飞跃发展，企业文化也在发生着日新月异的变化，为了更好的适应安全生产，经营管理，市场开拓等方面的需要，新时期，对企业文化提出了更高、更完善的要求。煤矿企业文化建设存在很多问题，最为突出的莫过于“生命至上，安全第一”的理念还没牢固树立，党建宣传文化正真没有发挥主体作用，一些项目部、一些班组还没有把保证煤矿企业工作人员的安全作为工作的第一要务。因此，必须切实加强煤矿企业的文化建设，有效遏制和防范煤矿安全事故的发生。推动企业安全生产，有着十分重要的意义。

新时代企业文化从形式上可分为：思想政治文化建设和安全文化建设两大块。

下面就思想政治文化而言作简单的分析。

一、思想政治文化建设

（一）煤矿企业思想政治文化面临的新问题、新挑战

1、面临新一轮的企业深化改革，面对煤炭市场持续下滑的严峻形势，煤矿企业从组建大公司、大集团后，企业的组织形式、运行机制、管理模式都发生了巨大的变化，广大职工又经历了一场深层次的思想变革。职工长期积淀的传统思想观念随着改制的深入推进、利益格局深层次大范围调整将逐渐显现，不可避免地产生一些思想困惑和心理压力。

2、在市场经济高度发展，物质文明和精神文明日益丰富的今天，新时代的员工对自己收入的期盼越来越高，也希望能通过进一步深化改革，更好地发挥自己聪明才智，实现自我人生价值，但也有部分职工存在着首鼠观望的太度，既期盼又害怕的矛盾心理，在岗位上，他们既厌恶“大锅饭”，又怕打破“大锅饭”去承担不必要的风险；在管理体制改革中，他们既想参与竞争，又怕在竞争中被淘汰。

3、煤炭企业的特殊性，导致干部职工在工作中不可避免地出现临时观念、短期行为，习惯于粗放型管理，经常怀有凑合、应付、侥幸等心理。特别是煤一公司，工地分散，人员差距较大，文化水平偏低，大多启用劳务工，从管理层次，管理模式，年龄差异， 文化水平， 人员结构，等方面凑合心里比较严重。

（二）当前煤矿企业思想政治文化的现状

1、重视不够。煤矿企业以安全生产为重点，以经济效益为中心，以扭亏增盈为出发点，这一点毋庸置疑。但有些管理者片面地认为只要搞好安全生产、经营管理、提高职工收入，一切就万事大吉。

2、认识不足。有些企业领导人为，企业政治文化，应当是政工干事的，做思想宣传教育工作就应当是政工员的事，职工没必要学的那么多，那么深，特别是煤矿工人，把煤挖好，创出效益就行了，没必要钻在政治书本里。曲解了政治思想文化教育的作用， 因此在选配政工人员时存在随意性。给企业安全、生产、经营管理带来了一系列的问题。

3、手段单一。企业思想政治文化侧重于读文件，学资料，没有正真深入到基层，渗透到班组，只注重一人读，十人听，没有入脑入心。有时员工的意见和需求反映到党支部、政工部门，迟迟得不到解决，而通过行政手段往往能立竿见影，得到较快解决，因而有些人认为企业思想政治文化不能解决实际问题。基层党组织的活力不能凸显。

（三）加强和推进企业思想文化的对策

1、要高度重视思想文化建设的重要性。 在新时期企业发展过程中，只有继续发挥这一优良传统，努力创造适应新形势的思想政治文化的有效方式和途径，切实把职工的思想政治工作贯穿于企业建设和发展的全过程，激励员工的积极性、创造性和献身精神，把全体员工的力量凝聚到企业发展的总体目标上来，将思想文化建设放在与企业经济发展同等重要的位置，做到企业文化与经济工作同步发展，相互促进。才能保证企业积极、 健康有序发展。

二、企业安全文化

（一）新时期煤矿企业安全文化建设中的一些问题

1、安全文化建设程度不够深入。随着我国社会经济的不断发展以及继续深化改革的不断深入，我国大部分的煤矿企业相继开始了安全文化的建设工作，全国各地兴起了“文化热”。然而，在实际的实施过程中，煤矿企业大多重视安全技术改造方面的工作，注重强调进度，质量、效益。 工作流程，工作工艺。忽视企业的安全文化建设。

2、安全文化建设缺乏整体规划。煤矿企业安全文化的研究人员大多是煤矿企业的一线工作者，经验大多为经验式的，不太注重研究结论和研究过程的检验性和试验性。此外，安全文化建设缺乏整体规划，大多数煤矿企业没有制定科学完善的安全规划以及安全方案，安全文化建设过程沦为一般的安全培训教育过程。

3、安全文化建设存在认识误区。简而言之，企业安全文化就是人们自觉形成、自觉遵守、自觉坚持的一种约定俗成的安全习惯和行为准则。但是，对于安全文化的理念以及内涵，一些人还存在认识上的误区。

（二）新时期煤矿企业安全文化建设中的具体策略

在实际的建设中，煤矿企业应该高度重视安全文化建设，立足本企业的实际生产状况以及本行业的实际建设现状，转变安全文化建设观念，创新安全文化建设思路，改进安全文化建设方法，培训企业独有的安全文化，进而充分发挥安全文化对于企业发展的巨大作用。

1、增强企业安全文化建设意识。首先，煤矿企业的各个管理层人员以及领导层必须高度重视企业安全文化的建设工作，转变安全文化建设观念，创新安全文化建设思路，树立人性化、精细化、科学化的安全文化建设理念。其次，直接参与到煤矿企业安全生产的工作人员要自觉接受安全宣传教育，努力学习安全生产知识。最后，要充分发挥黑板报、报纸、电视、广播等宣传阵地和宣传媒体的作用，加强企业安全文化建设的必要性、重要性方面的宣传。

2、注重安全文化建設实践。首先，我们要突出重点，注重实效，努力把对企业安全文化建设的理论研究转变为企业的实际建设。第一，要不断宣传和灌输安全文化建设理念。第二，要不断创新安全文化教育活动。第三，要深入开展和举办各种类型的安全文化活动。通过这些安全文化教育活动，让员工加强对安全文化建设的理论认识和理解，包括安全建设规程、安全标语、安全警句、企业精神、安全理念等制作成图文并茂的各种宣传板，进而营造一种良好的企业安全文化建设氛围。

3 、建立安全文化建设评价体系。依据目前我公司安全建设的实际状况，我认为以下九个安全文化评价指标，以供参考：员工素质、一线员工的安全事务影响力、安全行为激励、安全信息传播、安全培训、安全管理、安全环境、安全承诺、资金投入。

4 、提高安全工作人员的素质。对于煤矿企业来讲，员工的安全技能培训非常重要，煤矿企业的管理人员必须高度重视。其一，建立健全员工培训机制，将员工培训放在煤矿企业管理工作的首要位置。其二，掌握实情，摸清底子，根据员工的业务技能、文化程度、知识结构的实际情况，有针对性地开展员工培训。其三，要根据施工安全技术和施工场地，分期、分批、分岗位、分工种地进行有针对性的、有重点的培训。其四，不断创新培训观念和培训形式，注重培训的实际效果。

总之，企业文化是关系企业能否实现安全发展，能否全面提升经营质效的关键所在，每一位从事煤矿 工作的同志都应该有所思、有所悟、有所为，切切实实通过不断加强和改进思想政治工作，确保实现企业安全、健康、稳定、和谐发展。

作者简介：王守业，男，汉族，甘肃煤炭第一工程有限责任公司，助理政工师.