王睿



电子通信工程中的成本管理探究

王睿

重庆电子工程职业学院，重庆 400000

社会经济和电子通信业的快速发展促进了成本管理方法的不断成熟。在企业的日常管理中，它也越来越多地应用于电子通信项目的成本管理。从电子通信工程成本管理的基本内容出发，分析了电子通信工程成本管理的方法。

电子通信工程；成本管理；材料成本；监理成本

引言

在电子通信项目的管理中，成本控制是其中的重要组成部分。它不仅关系电路通信项目的质量，而且对企业的运营效率也有重要影响。因此，需要认真对待。在电子通信工程成本控制和管理中，树立良好的成本意识是其核心因素。只有树立了成本意识，才能更有利于实现节约成本这一目标[1]。

1 电子通信工程成本管理的基本内容

1.1 机械使用费的控制

在建设电子通信工程中，涉及数额比较庞大的机械费用，因此对其进行成本管理就需要严控机械使用费，并做好预算定额等相关工作。机械设备本身更新很快，淘汰也很快，这也就造成机械费用包括修理费用和折旧费用，在实际使用中与之前的预算相比存在一些差距。所以，要控制好机械使用费，就必须把握好这个度。

1.2 整个施工过程中的总体成本控制

电子通信工程的建设涉及很多环节。因此，必须对每个环节进行工程造价管理，并详细记录项目各个阶段的具体进度，以便记录及时和严谨。若出现信息遗漏问题，就容易对成本管理工作造成直接影响，从而带来经济损失[2]。……