群众性经济技术创新活动是工会组织在国有企业紧密围绕生产经营中心工作开展的一项重要活动，是增强广大职工主人翁意识，促进职工发挥积极性和创造性的重要手段，是引领广大干部职工参与生产经营的重要活动载体。开展群众性经济技术创新活动，能够有效提高广大职工的职业技能和整体素质，是促进企业在改革发展进程中各项任务目标顺利实现的重要途径。

新时期，如何不断完善和深化群众性经济技术创新活动，丰富活动的内容和形式，提升活动的“精气神”，进一步充分利用这一载体激发广大职工的智慧和潜能，促进企业提升研发技术水平、降低成本费用、降低应收存货、调整人力资源结构、改进企业管理，是当前应该探索研究的问题，下面，将以北京京仪集团有限责任公司工会在开展主题群众性经济技术创新活动方面的思路和做法为例，探索如何在新时期更有创造价值的开展群众性经济技术创新活动。

2014年以来，北京京仪集团有限责任公司工会在企业“转型升级 高端发展”战略目标的引领下，通过组织开展以“提质 增效 控风险”为主题的群众性经济技术创新活动，紧密围绕企业“提升研发技术水平、降低成本费用、降低应收存货、调整人力资源结构、改进企业管理”等五大方面的重点工作，主动争取党政支持，顶层设计活动思路，各所属单位广泛发动职工积极参与，涌现出了一批优秀的职工骨干，在实干中取得优秀成果，推动了企业经济转型、技术革新。在组织实施过程中，切实做到了：年初有计划，实施有组织，推进有措施，活动有成果，成果有效益。逐渐形成了党委把控，行政引领，工会组织的活动开展格局，内容涵盖企业发展理念，形式辐射全体职工。

北京京仪集团有限责任公司工会在开展群众性经济技术创新活动中，突出体现了三个方面的特点：

主题先行，紧扣企业经济发展

党的十九大报告强调：“增强改革创新本领，保持锐意进取的精神风貌，善于结合实际创造性地推动工作。善于贯彻新发展理念，不断开创发展新局面。”我们在开展群众性经济技术创新活动期间，从企业发展、职工创新方面的“2个经度、4个维度”着手发力，两个经度：1.企业发展：夯实活动实效性，以强化创新驱动为活动的落脚点；提升精益管理水平，不断向技术和生产的深度和广度推进；2.职工创新：鼓励职工创新，引导职工在推进企业产品结构调整、成本费用降低、资源占用率提高等目标上落实下功夫、上力气。四个维度：1.提升精益管理水平；2.增强企业核心科技开发能力；3.优化企业人力资源结构；4.提高资源占用率。

通过举办创新成果发布、评比发布，鼓励企业选树专业领军人才，为全体职工搭建更为广阔的学习、交流、创新平台。经过4年来的实践探索，听取职工合理化建议，不断丰富活动内容、完善群众性经济技术创新活动机制、体制，逐渐形成：通过组织开展“科学家（专家）走进企业”、各类专业技能培训、合理化建议主题研讨、劳动技能比武等活动，重点激发职工的创新实践和参与热情，尊重职工的首创精神，鼓励开展技术攻关、发明创造、合理化建议等活动，培育职工群众的敬业精神、竞争意识和创新能力。

京仪集团开展“群众性经济技术创新活动流程图”

群众参与，提升品牌价值影响

职工是企业创新的主体，职工参与的广度、力度、深度是衡量群众性经济技术创新活动是否取得成效的重要标志。工会组织在活动的具体策划、组织、发动、实施中下功夫，充分发挥广大职工在技术创新中的积极性、主动性和创造性，实现技术创新、管理创新和服务创新的内核动力：

一是要坚持广泛高效原则，抓住“群众性和经济技术创新”这个“牛鼻子”，把可能组织起来的职工全部吸纳到活动当中来，项目实施过程，充分听取职工的合理化建议，头脑风暴，使活动听起来心动，干起来有劲，增强职工积极参与活动的热情。同时，活动的开展实打实形成制度保障，合理化建议立建立行，避免形式主义；二是坚持灵活多样的原则，活动的开展绝不强求一个模式、一个风格、一样方法，放宽思路让基层工会、班组和职工根据实际情况，开展具有特色的，新鲜经验的工作方法和活动形式；三是完善劳动竞赛机制，从实际出发，从实效出发，强化领导机制，把活动开展列入工会重要议事日程，从活动开展人力、物力、财力上给予必要保障。

近三年开展群众性经济技术创新活动的职工参与程度和品牌影响力在逐年增加，北京京仪集团有限责任公司工会下属13家直属单位工会从2015年11家单位参与活动，职工覆盖率34%，到2017年，13家直属单位全部参与，职工覆盖率100%。经济运营质量显著提升，2017年度，全年经营活动现金净流量完成1000万元，同比改善5000万元；应收账款周转率完成1.9次，同比提高0.2次；存货周转率完成2.8次，同比提高0.2次，全员人均销售收入提高10万元。

形成合力，共建共享创新成果

集团公司层面的主管领导，相关职能部室负责人全过程参与活动，各单位工会积极响应集团工会整体部署，和集团工会形成上下联动，各单位的党政大力支持活动，职工群众积极参与，发挥聪明才智，把创新融入工作中，为企业创造价值，各单位工会在开展活动方面特色鲜明：一是协调各方，争取党政领导支持，及时向领导汇报上级工会组织有关群众性经济技术创新活动工作精神，和工作要求，让党政领导及时了解、掌握群众性经济技术创新活动的新政策、新要求，增强认识和了解；二是充分借助多媒体和“互联网+”把宣传“大工匠”“劳模精神”与群众性经济技术创新活动有机结合，多角度，不定期对活动开展进行新情况、新动态、新成果的总结；三是共建共享成果经验，做实提升品牌影响，强化正向激励，年底召开群众性经济技术创新成果发布表彰大会，组织发布项目单位的班组，把群众性经济技术创新活动和劳动竞赛、“安康杯”、职工素质工程建设相结合形成的良好成果予以展示，鼓励和肯定做出贡献的一线班组团队，示范引领带动全体职工，通过发布人精彩发布总结，组织评委现场打分，确定年度开展活动的各个奖项。

近年来，我们在不断完善和深化群众性经济技术创新活动内容和如何更好、更充分利用这一组织形式，激发广大职工的智慧和潜能，如何不断提升创新活动思路、活动核心内容和方式方法方面，探索经验，把围绕群众举行经济技术创新开展的一系列活动思想逐渐统一：从发展大局出发，从正确方向出发，做到与企业发展在目标上同向，在决策上同步，把广大职工的进步、收益与企业中心工作融为一体，突出活动实效性和落脚点，促进企业核心竞争力的提升的同时，在广大职工间，努力形成人人渴望成才、人人努力成才，人人皆可成才，人人尽展其才的良好局面，让企业内，各类人才的创造活力竞相迸发，聪明才智充分涌流。