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浅谈基层农行典型示范引领作用发挥的有效途径

2018-12-26陆成之

金融周刊 2018年13期
关键词:先进典型典型工作

陆成之

典型是旗帜,典型是方向。农业银行在长期改革发展过程中,涌现出了一批又一批的先进典型,成为引领自身不断发展前进的先锋和榜样。笔者认为,要更好地发挥好典型的引领、示范作用,就必须在宣传上下功夫、在管理上做文章、在机制上挖潜力,让典型永葆先进性,使之产生更广泛、更持久地影响力。

一、把握宣传导向,增强先进典型的影响力。典型能否树立起来、典型能否具有威信、典型能否发挥作用,与其自身素质密切相关。如果在宣传过程中,不注意把握“分寸”,也会使典型黯然失色,甚至会扭曲典型形象,淡化和失去典型的作用。而典型的宣传,是一项严肃的政治任务,必须注重“三性”:

(一)注重典型宣传的针对性。在宣传先进典型时,不可单一方式进行,应考虑到群体的多样性,针对不同的层次灵活运用宣传手段,以此增强典型宣传的吸引力和感召力。充分依靠各种新闻媒体的优势,运用多种形式,进行集中报道:同时,运用宣传栏、标语、简报等载体大造舆论,并以报告会、座谈会的形式,让人们直接了解和熟悉典型。另外,宣传典型要区别不同的教育层次,发挥典型的激励作用,不能用简单的命令手段,这就要求在宣传方法上要讲求实效,通过卓有成效的工作,使员工在潜移默化中受到教育。

(二)注重典型宣传的真实性。真实是宣传的生命。对先进典型的宣传,要始终坚持取材先进典型的真实事迹,取材他们在实际工作中的具体做法。在总结典型经验时,應注意总结典型经验产生的客观环境、条件和过程,做到用事实说话、用典型自己的言行说话,不溢美、不拔高。具体说来,在典型的宣传中要注意做好“四防”,即;有什么经验宣传什么,防止把典型说得完美无缺;宣扬典型要讲究艺术性,源于生活高于生活,防止就事论事、简单对号:要注意掌握分寸,留有余地,防止随意拔高,使典型失去基础;具体指导上因地制宜,防止“一刀切”、“一锅煮”。

(三)注重典型宣传的全局性。典型宣传必须全面、整体、系统地反映典型全貌,克服盲目无序、零零散散的状态。宣传个人典型,要兼顾不同岗位、不同层次,既突出重点,又不能顾此失彼。要根据典型的特点,系统安排宣传的内容和形式:要处理好对内宣传和对外宣传的关系,真正把二者有机的结合起来,使典型“墙里墙外一样红”。同时,典型宣传不仅要形成强大的舆论氛围,更重要的是要促进典型学习活动,最终目的在于向不同岗位的干部员工提供典型经验和做法,使之在典型精神的鼓舞下,促进各项工作更好地开展。

二、讲究培养方法,增强先进典型的辐射力。先进典型的成长进步,无论是团队典型,还是个人典型,都离不开主观的努力,更离不开党组织的精心培养和帮助。那么,典型成长起来之后,如果不注重跟踪教育和培养,就会失去辐射力。实践告诉我们,先进典型和其他一切新生事物一样,都有一个逐步完善和提高的过程。

首先,在思想上正确引导。先进典型树立起来后,往往会发生一些变化,有的人认为有了荣誉,可以一劳永逸;更多的则是思想上有一定压力,处处保守。这两种思想都会影响典型的成长进步,影响典型作用的有效发挥。因此,要多关注先进典型的思想变化,教育和帮助先进典型树立正确的荣誉观,做到正确对待成绩,不在已有的成绩上吃老本;正确对待荣誉,不背荣誉包袱;正确对待别人,虚心学习其他同志的先进思想和经验。积极引导典型自觉把荣誉当动力,时刻鞭策和激励自己,不断给自己的荣誉册增添新的光彩。同时,还要积极帮助典型克服自身存在的问题,不断完善和提高自己,促进先进典型在新的起点上有新的发展和进步。

其次,在工作上放手使用。一个人之所以称其为典型,就是因为他在某一方面或某一项工作上,具有自己的独到之处,并做出了突出的成绩。因此,在使用典型时,必须用其所长,尽可能地放在一个能发挥典型智慧和才干的位置,让其尽显英雄本色,只有这样才能有利于典型向更高层次上发展。作为基层行,一定要把好典型使用关,让其在适当的位置发挥才干。同时,要了解听取先进典型的工作情况,对典型提出的工作意见和想法予以高度的重视,并配套相应的支撑和扶持措施,指导和帮助典型在工作中不断进步、成长,使典型的层次逐步提高、更具生命力。

再次,在学习上提供平台。传统的典型精神,较多地体现在“老黄牛”精神上,看重兢兢业业、勤勤恳恳,比如加班加点、带病工作等。在强调爱岗敬业的同时,还提倡开拓创新精神,利用现代信息技术,积极钻研,创造更高的价值。先进典型在成为大家学习的楷模后,往往需要传授经验,先进典型的理论水平、表达能力等又接受了新的挑战。因此,基层行要为典型在这些方面的能力提升给予相应的帮助,要积极搭建平台,为典型成长进步创造条件,多为典型提供培训、学习、锻炼的机会,促进业务水平、工作能力的不断提高。

三、建好育人环境,增强典型的生命力。环境好,则典型出;典型多,则事业兴。营造先进典型健康成长的发展环境,必须建立管理机制、探索培养机制、形成长效机制。

一是建立管理机制。各单位、各部门和各级领导干部对培养、宣传和管理先进典型责无旁贷。各级党组织要确立抓好典型工作的主管部门,负责对抓典型工作的综合协调与指导:其他部门要齐抓共管、密切配合,并结合自身特点,共同抓好先进典型的宣传、培养和管理工作。同时,在典型选树起来之后,要注重整合先进典型资源,建立先进典型档案,对先进典型实行动态管理,对先进典型的事迹及相关资料及时进行归档管理,为先进典型的培养和宣传提供准确依据。

二是建立奖惩机制。各级党组织应该建立典型评价体系,将先进典型发挥作用情况与目标管理考核结合起来,定期对各单位培养、管理先进典型以及典型发挥作用的情况进行专项考核,进行奖惩兑现,并把宣传、培养和管理先进典型的情况作为单位评选先进的重要依据。同时,各级党组织要将宣传、培养和管理先进典型与培训学习、外出深造、培养入党、干部任用等各项奖励结合起来,对树立的先进典型,要及时予以精神奖励,并视具体情况从局长奖励基金中给予物质奖励。

三是建立跟踪机制。典型树立起来以后,宣传出的成绩成为过去,先进的经验只能指导一个时段的工作,随着时间的变化,其指导性和借鉴性会越来越弱,典型的作用也会越来越不明显。因此,必须建立实施典型回访等工作制度,定期走访,了解先进典型的工作、生活和学习情况,根据典型实际,做好后续的培养提高工作,从而有的放矢地引导典型确定新的发展目标,激励他们奋发有为、不断前进。

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