浅谈中小餐饮行业成本控制
2018-12-24李雅青
现代营销·信息版 2018年11期
摘 要:在当前我国的背景之下,对于中小餐饮行业来说,竞争日益激烈、利润空间不断减小、企业发展越发艰难。在这种情况下,成本控制就显得额外的重要。本文探讨了中小餐饮行业成本的构成,又着重分析了成本控制中存在的问题,并进一步得出了与之对应的解决措施。希望能给中小餐饮行业带来一些启发。
关键词:中小餐饮行业;成本控制;研究
一、中小餐飲行业成本的构成
(一)房租成本
房租成本是企业为了赢利而必须租赁场地的成本,这部分成本一般是按年交付的, 属于公司的固定成本,对于公司来讲是一笔较大的资金流出,因为餐饮行业是一个现金流动性非常强的企业,一次性付一年的房租会减少公司很大一部分的现金流。
(二)人工成本
对于中小餐厅来说,其组织结构分为办公室和餐饮部两个部门。餐饮部又分为前厅和后厨两部分,其中前厅由吧台、传菜、经理和服务员组成。后厨由炒菜的主厨、负责配菜的员工,打荷的员工,凉菜师傅,做面的师傅和洗碗的员工组成。办公室由文员和会计以及主管组成。人工成本则是对以上人员付出的劳动报酬。
(三)原材料成本
原材料成本是一个餐厅很重要的支出。是属于餐厅的主营业务成本,主要包括餐厅日常经营所需要的各种食材、配料及相应的配套设备。
三、中小餐饮行业成本控制存在的问题
(一)房租成本控制存在的问题
对于很多中小餐饮企业来说,在房租的成本……
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