杨莉楠

这种转型的伙伴关系为我们描绘了一种可规模化且深远的社会影响的前景，同时也提供了一种全新的，应对如今越发复杂的全球挑战的途径。

我们经常会问，如何建立充满干劲、长期合作的伙伴关系？如何加强这种关系并实现转型与变革？

但现实情况是，真正的伙伴关系—权力与影响力平衡并且十分深远的伙伴关系是非常罕见的。许多伙伴关系仍然是很狭隘的，与其说是合作伙伴，其实彼此更像是供应商。

慈善事业的起点

国际非政府组织CARE USA（美国国际关怀组织）和美国嘉吉公司已经合作了50多年。嘉吉于1960年赞助了一批国际粮食援助包，CARE USA则负责将其运送到当时一些最贫困国家和地区，包括伊朗、海地、希腊、哥伦比亚、韩国和墨西哥等地的医院和孤儿院。这种伙伴关系一直延续到本世纪00年代中期，前CARE USA首席执行官Peter Bell（彼得·贝尔）开始思考这两个组织如何能更好地合作发展，并从伙伴关系中获取更多超越金钱之外的益处。

2008年，嘉吉与CARE USA共同开启了一段全新的战略伙伴关系。嘉吉承诺，在第一个5年期间捐助1000万美元，CARE USA则负责发起“乡村发展”倡议，以支持乡村农业社区的发展与振兴。这一伙伴关系在2013年和2016年得到了加固和延续。如今，他们的共同目标是改善食品和营养安全问题，提高农民生产力，创造更多的市场准入机会，并帮助当地社区发展适应社会潮流的能力与机制。

在“乡村发展”倡议的支持下，危地马拉、洪都拉斯和尼加拉瓜的农民都参与了一个名为“营养未来”的计划，这使得他们的家庭收入增加了22%～50%。……