索建飞 张盼盼

摘 要：员工激励管理机制的构建能够让企业员工的驱动力得以提升，能够让员工对企业产生归属感，能够为企业的发展提供助力。探索企业员工激励管理机制存在的问题，依托问题进行策略的研究，则能够让激励管理机制体系得以形成，能够让激励管理机制得以更好推进与发展。

关键词：激励管理机制；问题研究；对策探索

随着时代的发展和进步，企业的发展更多依托于人才的贡献，需要员工内驱力的形成。这也就需要激励管理机制的应用与发展，通过激励管理机制的推进实现员工与企业的融合。但是，就当前情况来看，激励管理机制的构建依然存在诸多问题，探索更好的应用策略也就显得极为重要。

一、员工激励对企业管理的重要作用

员工激励指的是通过各种手段的应用，满足员工的不同需求，从而让员工能够得以内心的激发，让员工感受到企业的归属感，让员工能够自觉自发地为更好地实现企业目标予以努力。激励机制的应用能够让员工的工作情绪予以保持，能够让员工的潜力得以充分挖掘，能够让员工真正实现凝聚力的形成。从某一个角度来说，企业对人才予以更好管理，才能够让企业的发展越来越好。科学的良好的员工激励机制能够挖掘员工的工作潜力，充分调动员工队伍的主观能动性，提高工作效率和改进工作方法，让员工更好地为企业工作服务，为企业发展创造更多的效益。……