浅析我国企业知识产权管理的问题和策略
2018-12-21胡涵
赢未来 2018年19期
胡涵
摘要:当下知识产权对于一个企业来说起多大的作用这是不言而喻的,虽然很多企业都认识到这一点,但在具体的管理中仍存在一些问题,这严重阻碍了企业知产水平的提升,更进一步影响企业的生存和发展。有介于此,本文首先阐明了知识产权管理对于企业生存和发展的重要性;其次,分析了当前企业在知识产权管理中存在的一些问题;最后,尝试提出一些加强知识产权管理的策略。
关鍵词:知识产权管理;意义;问题;策略
一、序言
知识产权是一项专有权,是个人或集体对于其发明或创造依法享有相应的排他性权利。随着全球经济一体化,知识产权的重要性越来越突出,知识产权管理就显得尤为重要,成为企业管理的重要组成部分。然而,就我国目前商业行情来看,我国企业在实际的知识产权管理过程中存在着诸多问题,如冯晓青(2005)[1]从企业知识产权管理意识薄弱、产权转化意识不强、管理能力不足、管理制度和激励机制不完善等四个方面阐述了这些问题。对此,有学者尝试提出了一些建议,比如张阳(2007)[2]认为,构建完备的知识产权管理体系,是一个有效方法。
二、知识产权管理对企业的意义
对一个企业来说,什么是知识产权管理呢?有学者认为是“企业对知识产权开发、保护、运营的综合管理……具有规范性、市场性、专业性、系统性等特点”[3]。以下从三个方面谈一下知识产权管理的重要性:
(1)知识产权管理是企业的核心竞争力
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