◎文/郭 楠

最近，各行各业纷纷举办大大小小的一系列合规会议。这让人感觉到，关于合规的讨论和实践，在国内如火如荼地开展起来。

首先，合规正在成为一种国际通用的语言。从2008年的西门子到后来的BP，再到后来的大众、中兴，人们不要仅仅为这四个案例里的天价赔款金额吸引了注意力，因为在这些公司同监管方达成的协议里面，除了罚款，还有另外一个必须采取的措施，就是强化合规体系和接受政府强制派驻的合规监督员团队。最近，美国政府派到中兴的合规协调员已经在岗了，要监督中兴十年。这些仅仅是众多类似案例中比较著名的几个。

吉利公司收购美国飞行汽车公司时，经历过美国国防部的审查。被问到的第一个问题就是：你有没有合规体系。同样的，吉利公司收购德国戴姆勒公司9.6%股份时，在德国引发了巨大争论。结果德国总理默克尔表态说：吉利收购这些股份的过程是完全合规的。今后中国企业做跨国经营的时候，有机会并购别人或是被并购，或是同商业伙伴达成交易时，很可能会像吉利被问到的第一个问题一样：你有没有合规体系。越来越多的跨国企业，把交易对方的合规体系及其有效性，作为衡量其信用水平的重要标志。

其次，对于合规体系在国内的有效建立，要有一定的危机感。我们看到，国资委过去一年找了五家企业做合规体系的试点，现在国资委和发改委正在做国有企业和跨国经营的合规指南，国资委的指引已出台；……