王建宁

摘要：在高校绩效工资制度的改革与实施过程中，仍存在绩效工资缺乏公平性、缺乏监督措施等问题。本文首先对我国高校绩效工资管理现状进行分析，并探讨高校绩效管理工资制度及其实施过程存在的问题，在此基础上，对高校绩效工资制度项目管理提出几点建议对策，包括绩效工资管理指导思想、绩效工资制度项目方案设计、绩效指标评价体系构建、绩效工资实施过程分析和绩效工资制度改进评价等。

关键词：高校绩效；工资制度；项目管理

在我国高等教育快速发展下，对高素质水平的教职人员需求量不断增加，而目前高校师资队伍水平与理想水平还存在较大差距。许多高校都存在人才流失问题，教职人员流动性较高，对高校进一步发展造成了困扰。出现此类问题的主要原因是高校绩效工资制度不合理、绩效工资改革不彻底，高校薪酬体系与高校教职人员的实际需求不符，导致人才流失现象较为严重。因此，必须加快绩效工资制度改革，实施绩效工资制度项目管理方法，提高高校人才吸引力和留住人才的能力，同时充分激发教职人员工作内动力。

一、我国高校绩效工资管理现状

高校绩效工资管理是根据教职人员实际完成业绩量计算劳动报酬的工资管理模式，体现了工作業绩与劳动报酬的量化关系，有利于提升高校薪酬体系的公平性，激发教职人员工作主动性。高校绩效工资管理涵盖教学、科研、管理等各个岗位，一般分为两种形式：（1）基础津贴加业绩津贴的方式，其中基础津贴主要由工龄、职称和个人贡献等决定；……