浅谈加强钢铁企业干部队伍建设的几点思考
2018-12-14权全
现代企业文化·理论版 2018年7期
权全
中图分类号:F272.9 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2018)4-292-01
摘要 2017年,是党的十九大胜利召开之年,是实施“十三五”规划的重要一年,也是中国钢铁工业取得一系列历史性成就的一年。这一年,绿色发展成效显著,企业改革向纵深推进,实现了行业效益的稳步增长。站在新的历史起点上,我们要充分认识到钢铁工业面临的主要矛盾已经转化为发展战略、产业结构、自主创新能力、绿色发展水平与我国经济进入高质量发展阶段不相适应的矛盾。这就对企业领导干部水平的高低,能力的高低,提出新的要求。领导干部必须提高战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力。
关键词 企业 干部 建设 发展
一、加强干部队伍建设。适应形势发展要求
选好干部是基础。要坚持正确用人导向,坚持注重品行、科学发展、崇尚实干、重视基层、鼓励创新、群众公认的“六大导向”,进一步完善选人用人机制,坚持德才兼备、以德为先的标准,既要看才、更要看德,既要看现在,又要看其成长过程,把知识全面、心智完善、性格健全、政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的干部选拔上来。坚持选人用人的科學化和制度化,严格选人用人程序,自觉抵制社会不良因素影响,保持企业选人用人的纯洁性。严肃选人用人纪律,坚决防止和杜绝选人用人上重关系轻能力、不讲本领讲关系现象的滋生和漫延,坚决防止和克服选人用人上的不正之风,创造出利于优秀人才脱颖而出的良好局面,让每名干部心无旁骛地干事、毫不懈怠地做事,增强队伍的凝聚力、创新力、战斗力。……
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