李强

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674—1145（2018）3—114—02

摘要 本文通过对劳模创新工作室的创建总体目标、重要意义和实施流程设想以及工会组织在其中起到作用等方面，旨在为中核四川环保工程有限责任公司工会下一步搭建劳模工作室的工作提供可行性的参考建议。

关键词 劳模精神 企业发展 运作流程 目标意义

劳模创新工作室是近年来在全国国有企、事业单位中工会劳模工作广泛推行的一个新兴的创建形式，是全国总工会、省总工会、集团公司等上级工会倡导的先进模范人物与广大职工群众技术创新和成果转化、展示的实践体。中核四川环保工程有限责任公司在近年来正处在由维护运行到生产运行的企业战略升级转型，在这个关键时期，搭建劳模创新工作室平台，能够突出其劳模示范、引领和辐射的功能，发挥积极的作用。

一、创建劳模创新工作室的总体工作目标和重要意义

（一）创建劳模工作室的总体工作目标是：立足于本职工作，紧密结合核环保事业发展实际和科研、生产、安防、管理的实践，以弘扬劳模精神为主线；以提升科技创新、技术改造、管理创新和提高职工创新意识、培养技术核心团队、提高组织创新团队为目标；以推动群众性技术创新、课题攻关、技术交流等技术创新及培养后备技术力量为目的的“传帮带”活动为载体，开展具有实践意义的技术革新改造创新活动。

（二）搭建劳模创新工作室是弘扬新时期劳模精神的重要载体。劳模精神是中国工人阶级伟大品质的具体表现，也是推动时代发展进步的宝贵精神。弘扬新时期劳模精神，要求我们要为劳模发挥骨干带动作用提供条件、搭建平台。劳模创新工作室的创建，为我们进一步弘扬劳模精神，丰富劳模精神时代内涵，发挥劳模作用提供了重要载体。

（三）创建劳模工作室是推动核环保事业创新发展的迫切需要。劳模是公司宝贵的中坚力量。通过劳模创新工作室，组织开展科研、攻关、革新、发明、科技服务等活动，解决放射性后处理相关的科研、生产、辐射防护、管理等工作实践中遇到的技术开发、工艺整改、标准优化、管理提升等方面的难题，从而进一步塑造公司科技创新能力、产业转型升级能力和市场核心竞争力，促进公司科研安全生产的快速成长。

（四）创建劳模创新工作室是提升职工队伍素质的有效举措。当前，公司的发展要求我们尽快培养和造就一支适应公司科技发展的高素质职工队伍。创新劳模创新工作室可以在创新驱动、升级转型公司战略中，精准发力，进一步发挥劳模示范作用。通过交流新技术、新知识、研究新课题、传授新技能，增强劳模在培养后备人才、提升职工素质、增强团队竞争力的辐射效应和实践能力。职工群众可以借助工作室平台，以领衔人物为榜样，以团队协作为动力，以创新项目为突破，在创新研究与实践中得到不断提升，从而打造一支学习能力强、创新突破能力高、业务素质精的职工队伍。

（五）创建劳模创新工作室是履行工会服务大局、助推企业发展职能的必然要求。围绕中心、服务大局一直都是工会工作的职责所在，也是工会凸显地位和作为的舞台。创建劳模创新工作室无疑为工会组织更好发挥作用、服务发展、服务员工搭建了一个新的平台。通过组织开展劳模工作室创建活动，能够更有效更突出地发挥工会组织优势和职能作用，凸显工会组织在发展全局中的地位，彰显工会服务大局的能力和水平。

二、劳模创新工作室创建活动重点和工作实施流程设想

（一）围绕工艺优化、缺陷改造、节能减排、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、管理创新、科学研究等活动，推广普及先进的创新理念、技术和方法，重点解决废液贮存安全维护、核设施退役拆除及源项调查、放射性废液（物）生产连续稳定运行等公司核心技术问题，促进公司科技力量壮大。

（二）充分发挥不同专业、不同岗位技术技能人才的自身优势，将理论研究和工作实践相结合，加强成员间的急速交流和协作；通过师带徒、技术培训、新员工入职培训和技术交流等形式，带动行业和专业技术技能素质水平的提高，最大限度地影响和带动广大职工提升技术技能水平，培养公司“打造国家级核环保企业”这一战略方向所急需的各方面人才。

（三）做好工作室先进经验推广和创新成果转化应用工作，每年应向公司科技委上报至少1-2项可用于推广的创新成果，包括专利、在学术期刊上发表论文、获得省市级（集团）及以上级别的经济技术创新成果（含Qc、合理化建议等）、科技进步奖等。

（四）工作实施流程。

1.创新攻关具体实施流程。首先选择课题：①课题的来源一是经本工作室的成员积极讨论，由负责人选定，或由工作室成员在实际工作中发现创新点，主动申请。二是由车间、科室提出创意，科室负责人经初步认定后，邀请创新工作室技术人员组织相关人员进行讨论研究。②课题要在所涉及的主题中选择。③每月工作室至少有一个课题，可多个课题并行。其次确立课题：①确立课题遵循“易实现、有成效、共性强”的原则。一般选择容易实現、成效显著并且尽量是一些突出亟待解决的问题为好；持续时间长、难度大的课题可分成多个小课题，统一安排、逐步实现、稳步推进。②预估实现课题的过程，若需要其他部门协助，可报请公司科技委组建技术攻关联合小组，共同开展工作。第三确定课题负责人：①一课题一负责人，可根据需要设立分组长，一般组长总数不超过2人。②课题负责人完成课题相关技术、知识的培训组织工作。③当工作室只有一个课题时，一般由工作室负责人担任课题负责人。第四课题立项申请：①课题负责人组织课题成员讨论并制定课题开展计划、进程安排、要达到的目标、所需资金等，并填写立项申请报，提交公司技术处评审立项。②工作室负责人就可行性、可能推广效益、预算的合理性等对课题立项申请进行初步评审，在课题立项申请表上填写立项申请进行初步评审、在课题立项申请表上填写评审意见并签字后，上报到相关部门组织相关专家对立项可行性进行进一步审核。③通过立项审核后，课题负责人带领团队开展创新工作。最后活动登记：课题负责人每周登记课题进行情况，工作室负责人建立项目的日常档案，记录每个项目的开展过程中学习、培训、成果转化推广等内容，将每月创新档案项目纳入档案管理。每年年初提交工作计划，年底完成工作总结。

2.成果转化、推广应用和评审工作具体实施流程。①每个项目结束，由课题负责人整理项目创新成果，并将创新成果转化应用于实际工作中。②课题负责人负责撰写科技成果项目申报表，并附创新成果的实物、样品照片、图纸（复印件）或采纳部门对其经济效益的评价证明等以上形式之一，整理汇总。③实施单位负责组织评审专家及时对科技创新成果进行评定。特别优秀的项目成果应优先推荐公司工程技术中心、科技委参加科技成果评选，并做好专利申请工作。④经评定的科技项目成果，工作室需整理创新成果材料，通过“科技创新成果展厅”发布工作室技术创新成果，加速实现成果共享、落地转化。⑤按照工作计划，工作室负责人要确保每年至少完成2项创新成功，包括专利、在学术期刊发表论文、获得省市级（集团）及以上级别的经济创新成果（含QC、合理化建议等）、科技进步奖、典型经验等，并能产生经济效益和社会影响。

3.日常培训工作的具体实施流程。①工作室负责人每季度为工作室全体成员开展一次相关技术培训，每年进行一次考试（或者根据当年的工作安排，参与公司的“技术比武”考试），并将培训记录、考试结果交由人力资源部门存档保存。②每个课题组内的培训，课题负责人可根据情况，自行安排培训次数和时间。③定期邀请公司或其他兄弟单位的技术专家进行培训。

三、工会组织在创建劳模创新工作室应该起到的作用和发挥的职能

从全国各省市企事业单位的情况来看，工会组织是劳模创新工作室的负责机构和主管部门，应发挥以下职能和作用：

（一）发挥组织协调作用。公司各级工会组织和专兼职工会干部应当不断提高对创建劳模创新工作室重要意义的认识，将创建工作列入工会各年度重点工作。工会主席主管，委派专人负责，做好日常协调、推进、促进工作，加强对工作室开展情况的检查督导，协调处理各种问题和困难。班组工作室及时总结推广其成功经验和技术成果，对工作室的日常运作情况给予考核奖励，并且做好各项服务协助工作。

（二）履行管理落实职能。公司各级工会组要努力促进工作室不断落实标准化规范化的管理制度，积极探索管理优化措施，在日常运作、奖惩考核、成果转化、人才培养等方面形成長效有力的推进机制。引导工作室采用丰富多样的方法和活动载体，努力打造富有灵活、特色、亮点的创新团队和平台品牌。

（三）倡导劳模示范引领功能。劳模创新工作室不仅是创新的场所，也是培育引导在职工中践行社会主义核心价值观，爱岗敬业的具体表现。工会要大力发扬工作室大讲堂的作用，加强员工业务培训和技能练兵，建立以能力和业绩为先的价值导向体系，推动优秀青年快速成才，使工作室不断发挥劳模的垂范引领作用，实现辐射、凝聚和品牌的功能。