朱丽　庄文静

传统制造模式正在被颠覆。以用户为中心的大规模定制模式和基于“人单合一”的体验经济平台，在中国的海尔率先落地，并有望形成国际标准指导全球工业转型。张瑞敏说，海尔—定要产生可以引领时代的发展模式

海尔一步步推进并复制成功的八个互联工厂，印证着其自身正在进行符合时代趋势的转型升级：智能制造。

海尔“智造”有什么独特之处？

海尔建设的互联工厂，不同于德国宝马的智能化生产车间，也不同于美国特斯拉的无人工厂，它体现着海尔对于智能制造的独特理解。按照海尔的说法，互联工厂借助前期交互平台实现与终端用户需求的无缝对接，并通过开放平台整合全球资源，迅速响应用户的个性化需求，从而完成大规模定制。

准确地说，海尔首创的COSMOPlat——这个智能制造的工业平台，在实现大规模定制的同时，更在于对用户需求的把握。而这种模式以终身用户为核心。

放眼全球，智能制造俨然成为制造业追逐的新风口。在以美国福特和日本丰田为代表的汽车公司创造了影响世界至今的制造模式之后，不曾想到，以用户为中心的大规模定制模式，基于“人单合一”的体验经济平台，却在中国的海尔率先落地，并有望形成国际标准指导全球工业转型。

为什么是海尔？海尔何以实现全球引领的智能制造？而在2016年并购GEA之后，海尔的智能制造体系将如何与GEA的制造体系进行协同？海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏，就此话题接受了本刊独家专访。……