有一位60多歲的董事長，他有三個兒子，都不成器，老大愛賭錢，亂搞投資，虧了他好多錢；老二好吃懶做，整天花天酒地，不務正業；老三好色，不但在大陸包二奶，女友也一個一個的換；他的事業還好有媳婦幫著。這位董事長最擔心的事，是百年以後他的遺產可能保不了多久。

迅速的決策是一種智慧

這位老董事長煩惱了好幾年，最後還是什麼事都沒做。他車禍過世後，兒子也沒改變惡習，他的遺產最後也不知怎樣。

我思考著類似「決策太慢，商機不再」的案例，很想提醒現在很多老闆，為何你不敢下決定？是否信心不夠？還是資訊不足？或是個性上的氣魄太柔弱？小心機會不等你！

消費習慣汰換迅速，造成企業決策也必然加快。

現在的企業競爭有一個特性，就是不停互相超越，產品的汰換期也變短了。一個新產品上市，要是不馬上賣掉，半年後可能就是滯銷存貨；一項創新策略推出，同業隨即跟進模仿，馬上也成了落伍的花招。

記得10幾年前平面電視流行初期，市場還沒飽和，液晶電視就開始平價化；數位相機市場都還沒到飽和時，就被有相機功能的手機取代了；以前一項新產品可以流行好幾年，現在暢銷期越來越短；所以賺錢的手腳要快，腦袋瓜也要比別人靈光，不然去年風光，可能今年就反盛為衰。

決策是對未來的承諾

我遇到過決策緩慢的企業領導人很多，過去的經營管理傳統觀念是「謹慎行事，步步為營」；所以對於一個建議案，往往放著一兩個月，再拿出來再玩，尚不嫌遲。……