文/朱睿

浅谈离退休管理工作的思路创新

文/朱睿

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离退休管理工作虽然是各类用人单位管理活动的重要组成，却因不属于在职主体而常被忽略，尤其是工作思路陈旧落后，已经成为制约管理整体水平提高的主因之一。创新离退休管理工作思路当从过去的被动转为主动，借助时代赋予的机遇和条件大胆尝试，进而在超越和突破中创新发展。

离退休；管理工作；思路创新

“十九大”政府工作报告在关于一些突出问题未能解决时提到“发展质量和效益还不高，创新能力不够强”。这不仅是指生产制造等实体经营过程中存在缺陷，也包括管理层面的理念思想等创新不足。比如用人单位在离退休管理工作思路方面就亟待以创新求突破。

1 离退休管理工作传统模式下管理思路的局限性

传统管理模式下，用人单位离退休管理工作长期处于相对被动、形式单一、内容匮乏的不利局面。比如对离退休人员的关注往往只集中在屈指可数的若干法定节假日中，即便是开展节前慰问也常常以赠送礼品和寒暄几句草草了事；为离退休人员提供的服务也常常局限在玩玩乐乐、转转看看，消遣休闲成了核心，却几乎不能产生任何具有教育意义或提升性质的积极作用；单位制定的战略决策、发展规划等一般不会及时传达到离退休人员层面；投入到离退休人员服务管理环节的资金、资源等寥寥无几，与单位整体营收和投资等完全不成比例……如此种种不胜枚举。