员工教育培训工作在企业管理中的重要性分析

2018-12-07杨瑞雪中国石油宁夏销售分公司

新商务周刊 2018年21期

文/杨瑞雪，中国石油宁夏销售分公司

1 教育培训的重要性

员工培训是人力资源管理和开发组织的重要组成部分和关键功能，是增加人力资源资产价值的重要途径，也是提高企业组织效率的重要途径。

1.1 做好员工培训是增强企业竞争力的有效途径

随着知识和技术更新的加速，企业需要不断创新和引进新设备、新技术、新工艺和新知识，这就需要对员工进行持续培训。通过培训，员工可以提高对企业决策的理解和执行能力，从而使员工能够掌握企业的管理理念、先进的管理方法和技术，不断提高企业的市场竞争力。

1.2 员工培训是培育和形成共同的价值观、增强企业凝聚力的关键性工作

企业的人才队伍建设通常有两种:一种是依靠引进，另一种是依靠自我培养。一个好的企业应该能够成功地调动各级员工的积极性，以便他们能够为企业贡献技能并创造价值。因此，企业应不断开展员工培训，培养良好的行为规范，使员工能够自觉按照惯例工作，从而形成良好和谐的工作氛围。通过培训，员工可以增强他们对组织的认同感，增强员工与员工、员工与经理之间的凝聚力和团队精神。

1.3 培训是提高员工素质，建立人才储备的良好手段

提高员工的综合素质、专业水平和工作能力是培训员工的另一个目标。在企业的生产经营活动中，员工会遇到各种困难和问题。有效解决这些困难和问题的最佳方法是不断提高员工的素质，使员工具备一定的专业水平和工作能力。加强员工培训可以使员工掌握新技能，补充新知识，适应新环境，对企业充满责任感和使命感，极大地开发他们的潜力，不断提高工作效率和工作质量，最后，它可以准确理解领导者的工作意图，完成复杂的工作任务，提高企业竞争力。同时，随着员工的专业技能和综合素质在培训的基础上不断提高，他们也可以在数量、质量和结构上为企业的长期发展提供人才保障和人才储备，从而形成人力资源优势。

2 增强企业竞争力

2.1 提升企业员工的素质

当员工接受培训时，他们主要接受不同技能的培训。因此，可以根据员工的不同职位对他们进行培训，从而更好地提高他们的知识和技能。员工可以通过培训了解自己的职位。同时，他们也能更好地了解企业。同时，在培训过程中，他们还可以更好地提高思想道德水平和创新能力，从而更好地促进员工适应自己的工作，更好地为企业服务。企业在培训员工时应该坚持某些原则。他们应该从员工的根本利益出发，同时理解他们的心理。这样，他们就可以培养综合型人才，这对促进企业发展具有重要作用。

2.2 留住和吸引人才

在发展过程中，企业不仅要重视员工的培训，还要让员工了解培训的意义，从而取得更好的效果。同时，企业应该能够在发展过程中留住优秀人才，同时也应该能够在发展过程中吸引人才进入企业。在发展过程中，企业应该提高员工的主人翁精神，这可以更好地调动员工的积极性和主动性，同时也能让员工慢慢融入企业。重视员工在企业发展过程中的作用可以更好地提高员工的归属感，这也可以让员工更好地理解他们在企业中的角色。在企业发展过程中，员工的培训必须非常科学，以便更好地提高员工的素质、水平和技能。在企业发展过程中，注重人力资源可以提高竞争力。同时，企业应该在发展过程中制定更好的培训机制，使企业能够在发展过程中更好地提高竞争力，确保未来的长期发展。

3 实现企业发展

3.1 稳定劳动关系的建立

企业的发展不仅需要企业的各种资源，还需要企业中的各种因素。企业员工是企业可持续发展的基本因素。企业必须以提高员工素质为前提，促进员工在企业中发挥作用。企业的核心竞争力由员工组成。企业的持续快速发展取决于与员工之间稳定和谐的劳动关系。它必须依靠培训来促进人才的发展和管理交流。

3.2 提高企业效能

企业通常为员工提供各种培训机会以留住他们。培训环境优越，投资相对较高。一般来说，企业不会解雇这些员工，并将尽一切可能留住他们。此外，员工还将把企业为员工提供的培训机会、学习机会和全日制教育机会视为企业积极工作的奖励，也是员工提高自身素质和专业技能的基本途径。员工将更积极地参与工作。企业将更加关注这些优秀的员工，并有更多的培训机会，员工更愿意在原来的企业中努力工作，并有一个良好的循环。通过培训，增加员工收入的可能性相对较高。企业还根据员工在工作中的具体表现和劳动效率来评估和评价员工。员工收入的持续增长也提高了员工职业稳定的绩效。因此，培训是为了提高企业人力资源的使用效率，提高企业的效率，帮助建立科学规范的管理体系。