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建设工程施工阶段造价的动态控制分析

2018-12-06王兆乙

商品与质量 2018年34期
关键词:管理控制建设工程动态

王兆乙

山东金桥建设项目管理有限公司 山东寿光 262700

随着城市规模的扩大,极大的促进了建设行业的发展。通过采取有效的管理手段,对建设工程施工阶段的造价进行动态控制,不仅可以达到节能降本的目标,而且还提高了建设工程的质量管理水平。相比较传统的造价管理模式,对施工造价进行动态的控制,有助于相关管理人员精准的掌握建设工程施工的过程,实现了人力、物力的高效利用,保障了建设工程的施工质量。因此,研究分析建设工程施工阶段造价的动态控制具有重要的现实意义。

1 工程造价的动态管理对于建设行业的重要性

建设工程中最重要的就是优化投资,这也是造价动态管理与控制中最为重要的内容,要结合相应的手段进行。首先,为了合理控制工程造价,一般是通过动态式的管理方式来促进施工企业得到合理的投资并且对投资有所控制。同时企业可以获得可持续发展。在造价动态管理控制中会涉及到建设项目中的每一个环节,所以整个工程的造价会因为某一个环节出现错误而发生改变,对整个工程的建设施工效率带来影响[1]。作为建设企业来讲,一方面要做好动态管理过程,另外一方面相应的水平也要得到提高,才能实现控制与管理两者的和谐融合。

2 当前我国建设工程造价动态管理控制中存在的问题

2.1 我国相关法律法规还不够完善

对建设工程造价进行动态的管理,会因为一些影响因素,导致在开展管理控制的过程中比较落后,而且目前在实施的过程中,因为没有相关具体的规范的法律法规,难以保证其有效性。我国目前的相关法律法规针对动态造价控制没有给出一个清晰明确的描述,所以并不具有执行力,这严重的影响着动态管理造价,并减弱了动态管理控制的合理性。

2.2 建设工程造价的动态管理体系比较落后

设计的过程中,对于造价进行动态管理,没有先进的管理体系,在执行的过程中相关的管理制度难以执行。作为管理人员只是一味的对施工的进度以及施工质量进行重视,忽略了对造价的动态管理,就会导致动态管理的制度并不完善,整体的造价就会受到影响。

3 提升建设工程的造价管理方面措施

3.1 前期管控

动态管理过程的准备阶段也就是前期管控阶段,一定要做好相应的准备工作,才能为后期工作奠定基础,对此就要做好规划工作。对于整个动态管理控制体系,进行建立以及完善,实施整个局面的管理。对于建设材料而言,市场的价格要加以重视,而且工程量的大小以及施工人员的情况,都需要在支付费用文中加以重视。财政的预算工作势必要重视,对此应该结合单位的情况,拿出相应的标准。若是在项目实施的过程中遇到突发情况,应该明确权利以及责任,为了更好的实现施工效率的提高,一定要做好相应的调整。针对施工中的质量进行把关,尤其是对合同签订以及方案确定时,切记进度的控制,每一个步骤都要进行严格的把关,做出最终的审核判断,按照设计的要求,对设计方案及图纸进行确定,使用统一的标准,针对资金使用进行记录,遇到相应的问题,更需要采取措施进行解决,以免在后期的工作中,出现任何问题,导致小问题变成大问题的出现。

3.2 设计阶段造价的动态管理和控制

项目在设计的过程中,进行造价动态化的控制,主要针对的是任务书已经下达,无论是开始准备还是设计施工图指导完成,都是要确保其合理性,这些建设功能的可行性,以及整个施工方案是否可操作性等等。工程在总的投资过程中,虽然其实际的费用不高,但是对于后续的工作而言却起着巨大的作用。相关的人员在管理过程中,如果要做好设计阶段的造价管理控制,可以通过以下四点完成。第一,为了将设计人员的理念,加以改变,更加积极的投入到工作中,就需要对考核机制进行建立以及完善,并且做好相应的奖励制度。第二,为了对设计资源进行节约,以免发生很多资源的浪费,所以推广标准设计。第三,作为设计单位设计的造价范围应该有所确定,提升设计单位的责任感,可以实施设计承包制的模式。第四,设计变更过程中,如果发生变更,就应该有相应的变更审批程序,如果发生自行变更,相应的人员应该受到惩罚。

3.3 竣工阶段造价的动态管理和控制

对于工程竣工阶段,结算工作是其中最为重要的工作,而且也是整个工程中需要注意的内容,相关的人员一定要加强重视。首先,相关的人员应该严格的审查建设单位是否有资质,在结算款项的过程中,应该参考施工单位的资料,对此竣工阶段的造价管控会发挥其效果。同时,对于建设自身而言,你需要从整体来看,是否和当初合同签订时的状态一样,对此竣工结算就会更加准确合理[2]。最后一步就是严格的审核施工中所变更的项目,对于施工中所发生的资金变动,更应该在结算中加以重视。对此相关的人员应该针对以上的内容高度重视,积极谨慎的做好相关内容。

4 结语

提高工程的经济效益以及降低工程造价最重要的就是控制好建设工程的造价和管理。现阶段人们已经认识到提升建设工程造价动态管理与控制水平对提升建设工程施工进度和均衡相关主体利益的重要性,提升项目利润和抗风险能力等方面的必要性,并结合建设工程不同阶段工程造价的特点,展开针对性的工程造价动态管理与控制。在实际的建设工程过程中,根据社会主义市场经济的条件,建设工程造价管理一定要重视和利用好动态管理。这样可以合理的控制建设工程的项目,将企业的风险降到最低,实现建设设计的可持续性发展,提高建设企业的经济效益这是现代建设工程管理理念更加全面、管理水平不断提升的具体体现,应不断地完善和推广。

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