园林工程中精细施工的策略分析

2018-12-06蒋晓燕

商品与质量 2018年44期

蒋晓燕

华赣城建集团股份有限公司江西南昌 330038

1 现阶段园林工程施工中的不足

1.1 施工前的准备工作不到位

城市园林建设是一个庞大而复杂的建设过程，与其他建筑有着不同程度的差异，但也需要精细的施工管理和充分的准备。要严格控制园林建筑的各个工序，充分突出精细施工策略的重要价值，创造更多的社会价值。另一方面，园林景观施工容易受到诸多因素的影响，从而使施工技术应用效果得不到全面发挥。此外，大多数设计人员过分强调其他城市园林规划，以及国外流行景观因素，不结合当地实情因地制宜，导致园林景观施工的许多细节尚未得到有效解决，实际施工和精细设计方案存在分歧，整体园林景观施工质量受到严重制约。

1.2 园林景观施工技术不完善

虽然园林景观施工技术在不断完善，但由于其综合水平和质量还需要进一步改进。而且，在整体城市园林的建设中，它将继续受到各种竞争压力的打击。除了园林建设水平和应用价值外，还需要采用创新的建筑理念和技术。如果一直延续当前的施工现状，大多数施工工人都是由民工组成，园林施工技术还不够完善。再加上综合素质未能及时提高，显然会导致景观施工队伍参差不齐。不仅易于出现违规操作，降低了景观建设的施工质量，而且还会影响了正常的施工进度，给企业造成了不必要的损失。

1.3 施工管理体系还不够健全

城市园林景观建设是一个系统庞大、内容复杂的工程项目，因此，园林施工单位必须通过多元化途径，有效的渠道全面实施精细化建设管理战略。要明确部门间的分工，认清职责，充分加强实际管理，确保园林施工能够正常稳定、有序地进行。但是，根据现阶段的实际情况来看，还没有形成完善的园林景观施工管理体系。许多施工单位只能依靠参考和过去积累的实践经验，进行探究式精细管理。这种管理形式难以充分激发园林景观的施工价值，无法对施工过程进行统筹管理，严重阻碍了精细建设战略的应用。

1.4 园林景观养护施工的问题

精细施工策略在园林景观施工中的应用，不是一项短期的管理工作，具有一定的长期性。因此，在园林景观施工后期，要做好养护管理，保持整体施工质量。然而，结合实际的园林景观维护情况，仍然存在许多不令人满意的问题。首先，由于施工人员的维护工作不到位，因此没有严格遵守植物生长情况和规定的施工标准。其次，由于缺乏日常监护和巡查，导致园林景观施工效果不佳。

2 园林工程中精细施工策略的应用

2.1 施工前的准备阶段

良好的施工准备和完善的施工方案，是加强园林景观施工质量的首要前提，也是避免后续失误和不必要损失的有力保障。要对实际施工现场进行全面检查，包括地形地貌，民族特色和自然景观，设计好施工规划图纸，并针对可能出现的问题制定防护机制。此外，施工人员应充分熟悉施工流程，确保园林景观施工进度的顺利开展，保持其综合施工水平和园林观赏价值。

2.2 做好基层施工管理

基层建筑工人也是园林景观施工质量的重要组成部分，因此，此环节要采用精细施工策略，这不仅保证了园林景观施工的进度和质量，也为企业节省了大量的成本，具有重要的应用意义。此外，基层的精细施工管理可以为整体施工指明方向，并激励员工自我规范行为，严格遵守施工职责，充分发挥自主参与园林景观施工的积极性，起到预防施工隐患的作用。

2.3 提高管理人员素养

由于园林施工涉及建筑施工、园林艺术、生态自然等诸多方面，它们之间存在着必然的联系，相关人员必须提高其综合素质。此外，精细施工管理人员必须掌握相应的专业知识和丰富的管理经验，从根本上提高园林景观的精细施工管理效果。同时，在实际施工过程中，工作人员应及时加强有效沟通，避免园林设计与现场施工之间的差异，延缓施工期和预期的景观效果。

2.4 设计与施工的比例

由于园林景观设计团队的专业素质较低，设计人员会在一定程度上盲目跟风。在没有结合实际情况下，落实因材施教理念，施工人员按照参考设计图纸进行施工。有些地方会与实际情况不符，进而影响园林工程的整体质量。为此，要在精细施工战略的指导下培养优秀的施工管理人才，创造完美的设计和施工比例，优化园林施工水平。

2.5 重视园林景观养护

园林景观的精细施工管理不是在园林景观的建设中终止，而是结合园林景观的生命特征，以及漫长的施工期，精细的施工养护管理的应用。一方面，它充分延伸了园林景观的观赏周期，另一方面，不断提高园林工程的精细施工和应用价值。为了实现这一建设目标，养护人员必须具备绿色养护的坚实基础，既熟悉植物的习性和注意事项，定期除虫浇水，做好防护除草工作，及时记录园林景观的成长，尽可能保持园林施工的综合水平。

2.6 加强施工管理力度

在园林施工中应用精细施工策略，除了需要高素质的管理团队外，还要继续加强精细施工管理。务必要涉及精细施工、材料采购、工作监督、竣工验收和园林景观养护，每个环节都要建立完善的相关制度，并明确相关责任落实到个人。针对实际的精细施工管理情况，可以建立详细合理的奖惩制度，使员工的业绩和个人利益，与园林景观的精细施工质量直接相关。通过这种方式，鼓励施工人员调动他们的积极性，积极参与景观设计和精细施工管理。完善精细施工管理体系后，要全面贯彻落实，不断完善实施管理[1]。

2.7 提高精细施工技术

实施精细园林施工策略，是施工技术的关键，也是保证园林景观施工质量和终极欣赏价值的关键。而且无论哪种园林景观精细化管理环节，技术问题都会直接影响整个施工效果。一旦这些隐患爆发，就需要返工重建，浪费更多的成本和时间，甚至威胁到施工人员和居民的生命财产安全。由此可见，为了进一步提高景观建设质量，为人们提供良好的休息环境，确保安全稳定的建设。要全面提高园林景观的精细施工标准，包括植物保鲜，促进养护和土壤改良等技术要素。