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建筑工程管理的重要性与创新方法研究

2018-12-06徐吉安

商品与质量 2018年44期
关键词:施工人员工程施工污染

徐吉安

天合建设集团有限公司 江苏昆山 215300

1 建筑工程管理的重要性

首先,关于成本管理。成本管理,是针对项目工程运作过程中的所有成本项目进行统筹规划,尤其是项目工程运作过程中涉及到多领域的成本和费用,在市场行情变化的情况下也可能带来较大的影响,因此对其进行管理具有重要的作用,只有科学合理的成本管理,针对项目工程的各个环节成本进行严格全面的把控,让资源的协调、配置更加合理,避免资源的闲置、浪费等,才能够在竞争激烈的市场环境内尽可能保证项目最终的利润空间,进而保证施工单位的盈利水平和综合竞争实力[1]。

其次,关于质量管理。质量管理是建筑工程管理中的核心部分,也是最为重要的部分,从内容角度来说,质量管理包括对工程项目质量的管理,还包括对于施工人员的操作管理。通过科学有效的质量管理,不仅要保证施工项目按照规划的标准、流程进行施工,最终达到预期的效果情况,还需要针对人员进行必要的管理,保证施工人员操作的科学性,并且定期进行知识理论培训和施工技能培训,进而保证施工人员能够按照标准进行操作。因此,质量管理是建筑工程项目管理的灵魂部分,也需要管理人员进行全面掌控和把握,其对于整体工程来说具有不可忽略的重要性。

最后,安全管理,基于建筑工程本身的特殊性,其在具体的运作过程中需要大量密集的劳动力,这就导致关于建筑工程施工中的安全性成为重要的问题,也成为近年来人们越来越关注的话题。因此,针对建筑工程项目的安全问题,通过必要的安全管理方法,能够有效降低建筑工程施工过程中的安全事故发生几率,最大程度保证施工人员的人身安全,保证建筑工程项目能够平稳安全地运作。

2 建筑工程管理的创新方法

第一,进行信息化管理,通过信息化管理,可以有效提高各部门信息交流的效率,数据对比的清晰度也得到有效提高。如果在建筑工程管理中进行信息化管理,可以让相关人员在制定计划时考虑的更周密,提高施工方案的可行性,节约成本。例如:在选材上,通过利用信息化管理,就可以对材料的成本以及质量进行清晰的对比,使选材更方便;在工程的规划中,通过信息化管理可以对施工技术的不足进行详细的了解,并能够及时进行改进,进一步提高施工效率。

第二,坚持环保施工和绿色施工,绿色施工和环保施工可以有效降低施工时的污染,避免影响周围居民以及破坏周围环境。进行工程选材时尽量选择绿色材料,施工前应该制定合理的施工计划,并且严格按照计划施工,将能源的消耗降到最低,进一步做到节能减排。并且要及时处理施工时产生的污染。施工时产生的污染主要有:有毒有害物质污染、废气污染、噪声污染、粉尘污染、废水污染等,每一种污染都有相应的处理方式,首先对于噪声污染。在施工的过程中,施工器械产生噪音是无法避免的,尤其当多种施工设备同时运作时,噪音会更严重。为了减小对附近居民的影响,降噪处理是施工方在施工时必须重视的问题,例如:错开居民休息与施工的时间,在声源处安装消声器,工厂建造隔音板等。其次废水污染。在施工的过程中,施工废水的产生是非常常见的,并且会进一步导致产生泥浆。如果排放得不到控制或处理,对水资源将造成严重污染,并对下水道造成堵塞,给周围居民造成严重不便。所以施工方应该着重做好废水的处理和排放问题,降低污染。建筑施工时通常会产生极大的污染,施工方必须重视管理工作,改进施工技术,合理排污,把对环境的污染降到最低。

第三,完善建筑工程施工技术管理体系。在建筑工程管理工作中,建筑工程施工管理占据着重要的地位,建筑工程施工管理是建筑工程管理中的重要一环,更是建筑工程质量的关键环节。创新建筑工程管理,就应加强对建筑工程施工技术管理的重视,不断地完善建筑工程施工技术管理体系。只有对施工过程的方方面面进行妥帖高效的管理,施工的建筑成果才能有所保证。企业和政府协同合作完善管理体系是最主要的工作,首先企业就应当专门调派人手搭起监管部门和聘用精通施工技术的管理人员,部门管理人员对施工过程应有详细的规划和工作分配,各司其职,让施工人员恪尽职守,对施工过程应到做到心里有数。政府也应该下派工作人员同时进行监管,让施工企业和施工人员严格按照国家规定进行工作,对建筑工程进行保质保量。

第四,加强对建筑工程管理人才的培养。建筑工程管理的开展离不开人的参与,创新建筑工程管理就要加强对建筑工程管理人才的培养,培养勇于创新、乐于创新的建筑工程管理人才,为建筑工程管理的开展打下坚实的人员基础。要加强对专业能力强、责任心强的专业建筑工程管理人才的选拔,组建一支专业性强的建筑工程管理队伍。定期对建筑工程管理人才进行专业知识的培训,组织人才就一些先进的管理理念进行学习与探讨,使得建筑工程管理人才可以更加准确地把握建筑工程管理要点,以更好地实现建筑工程管理水平的提高[2]。

3 结语

综上所述,近年来我国建筑行业迅速发展,其管理水平也不断地增强。可是我国的建筑管理水平依然比较落后,对建筑行业的持续发展造成了影响。因此建筑行业仍需不断地加强管理创新,从各个方面加强改革和创新,提出高效、科学、先进、合理的方法,从而提高我国的建筑工程管理水平。

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