邓亚申

北京顺力成电力设备安装维修有限公司 北京 101300

建筑行业是社会重要行业，其发展进步对于推进我国社会经济发展以及人民生活水平提升起到了重要作用，建筑行业的发展逐渐受到了越来越多的社会关注。在此背景下，加强对其的管理是十分必要的。通过强化管理工作，强化其工程建设质量额和效率，从而提供更好地建筑服务，推进社会经济发展进程。本文详细的分析建筑工程管理中的各类影响因素，并且深入的探讨了关于建筑工程管理的对策，希望能够为相关从业者提供借鉴与参考。

1 建筑工程管理及施工质量控制工作的重要性分析

建筑工程项目中，工程管理的重要性不言而喻，而施工质量也同样不能忽视，这两者互相影响，相辅相成。建筑工程管理主要作用对象是建筑施工的主体，而施工质量控制的对象则是建筑施工项目，而之后施工主体和施工项目相互结合在一起，才能够使建筑行业有序、健康、快速的发展。首先，建筑工程施工的质量和水平的提高主要依靠建筑工程管理及施工质量控制，其中最重要是建筑工程的安全管理，因为建筑工程是一个复杂的工程，有很多的安全隐患，在施工过程中有很多的变数，所以如果要降低建筑工程施工安全事故几率，就必须要做好建筑工程施工安全管理工作。对于建筑工程中的安全隐患问题，要针对隐患问题进行分析和评估，找到造成这些问题的原因并加以完善和改进，同时对建筑工程项目的整体要进行详尽的了解，对于每道工序进行全面掌握，就可以做到对安全事故隐患进行预防。无论是从提高建筑工程的整体质量方面，还是从减少建筑工程施工的安全事故和保障施工人员的生命安全方面，做好筑工程管理及施工质量控制管理工作有具有重要的作用。

2 工程管理工作中存在的主要问题

目前，我国的建筑企业在工程管理工作中还存在一些问题，制约了工程管理效果的发挥，对建筑企业的发展产生了不利的影响。这些问题主要可以总结为以下几点：一是建筑企业内部工程管理工作不够重视，缺乏管理的意识。二是建筑企业的管理体制不够健全，并且实施效果不佳，不能充分发挥出工程管理的积极效果。三是监理机制不够完善。对建筑工程管理的监督主要包括建筑企业自身的监督和政府的监督，这两个方面都存在监督力度不够的问题，从而导致管理工作的质量难以保障。

2.1 管理机制不健全

在建设工程管理当中，管理机制所存在的问题也非常明显，对建设工程管理工作的合理落实很难获得良好的支撑，甚至严重的还会造成建设工程管理工作产生混乱的情况。例如，对于建设工程组织安排中，大部分建设企业往往有管理人员不足的情况存在，或者一人兼多职的情况比较常见，这样就很难将其管理作用体现出来，管理存在的问题非常多。

2.2 管理协调性不足

由于管理工程比较复杂，其所涉及的相关管理内容也比较多，这样就需要保证管理工作能够实现合理有序，并且这在当前的问题中也是非常明显的一种。例如，在对建设工程管理中，进度的管理和质量管理之间都很难形成良好的协调性，造成缺陷问题产生，对施工进度加强重视的基础上，忽略了质量的合理控制，这样往往就会对建设工程整体的落实情况产生影响，造成管理的协调性问题比较多。

3 改善工程管理的主要对策

总体来说，要想全面的提高工程管理的质量，促进我国建筑行业的又快又好的发展，就必须要提高对工程管理的重视程度，坚持与时俱进的原则，积极转变工程管理的理念，并不断完善工程管理的规章制度，做好施工后期的管理工作，同时要还要结合自己企业以及工程建设的实际情况，来采取有些有效的措施，下面我们进行详细的阐述。

3.1 建立完善的工程管理体制，增强政府的监督力度

缺乏健全有效的工程管理体制就会特别容易使工程管理工作陷入混乱之中，可以说完善的工程管理体制是进行工程管理工作以及提升工程管理质量的基础和前提。因此，建立完善的工程管理体制是非常有必要的。要想建立完善的工程管理体制，需要从以下几个方面入手：一方面，我国的建筑行业要积极主动的学习和借鉴外国先进的工程管理理念和管理经验，并根据我国的实际情况，对外国先进的管理理念进行有选择的吸收，从而建立起一套适合我国建筑行业实际情况的工程管理体制。另一方面，建筑企业要根据工程建设的实际情况以及管理的经验不断的对企业内部的管理部门进行优化，并且要详细的计算工程量，然后科学、合理的配备相应的工作人员，以免出现人员不足或剩余的现象，从而保障相关的工程管理工作顺利进行。再一方面，建筑企业还要注意落实好企业内部的分配和监督制度，同时政府有关部门也要充分发挥自己的监督职能，并做好相关的协助工作，从而保障相关的法律法规都得到很好的贯彻和执行。

3.2 优化工程施工技术

施工单位可组织专业技术人员组建施工队伍，进行施工技术指导。施工技术团队可以深入到工程施工现场，对施工人员的操作行为进行监督和检验，并进行必要的施工技术指导和管理，强化工程施工管理机制的有效落实。施工期间，应建立严格的现场施工技术管理机制，不断加强现场施工管理。同时需要组织技术监督部门，对现场施工技术操作进行严格的监督和管理，避免影响到工程施工进度和质量，推进工程项目管理进程。

建筑行业作为我国国民经济的重要组成部分，其工程管理和施工质量受到了社会的广泛关注和高度重视。所以，建筑企业应该高度重视工程管理和施工质量的管控工作，建立完善的质量控制体系。强化对施工人员和建筑材料的管理，从各个方面保证建筑工程的施工质量；完善质量控制监管体制，为建筑在后期的使用中提供安全保障，从而有效促进建筑企业的可持续健康发展。