公路桥梁施工管理方法

2018-12-06金驰

商品与质量 2018年44期

金驰

安徽巢湖路桥建设集团有限公司安徽巢湖 238000

近些年来，随着经济水平的提高，我国加大了对公路桥梁工程的资金投入量，使得公路桥梁建设事业在短时间里得到了迅速的发展。在公路桥梁工程项目发展中，质量管理工作对于整个项目的顺利开展来说有着非常重要的意义[1]。公路桥梁施工建设过程中，只有做好质量管理和控制工作，才能确保工程的整体质量，为人民的生命安全以及切身利益提供相应保障。

1 公路桥梁施工质量管理的重要性

路桥工程的核心内容是路桥施工的质量管理，因此，路桥工程施工过程中质量管理体系的制定是相对必要的。众所周知，桥梁建设工程极其庞大，涉及面较广，工程细节繁多，工期长，施工过程中容易受到外界因素以及其他各类因素的影响和制约，这就无疑增加了施工过程的压力和难度[2]。加之人们对于公路桥梁工程质量的要求不断提高，公路桥梁施工质量管理显得尤为必要，只有这样方可规避各类安全事故，减少危害，极大的提高施工质量，从本质上杜绝事故的发生。

2 公路桥梁施工特点

2.1 复杂的施工管理

我国国土面积960万km2，是世界陆地面积排名第三的大国，辽阔的地域环境使得地形多变，为公路桥梁的修建带来了一定的困难。而且，在公路桥梁的建设中，需要使用的产品种类复杂多样，也为现场的施工管理带来了较大的影响，很难在施工管理上做的面面俱到，稍有不慎就会为公路桥梁的建造质量埋下隐患。

2.2 施工过程中的人员流动性

在公路桥梁的施工建设中，由于建设过程中往往没有固定的场所，导致施工过程中人员流动性很大，同时，施工管理人员与施工人员在不同的区域作业，使得区域流动性增加，这两点很大程度影响施工人员的积极性。也为现场施工的管理造成了一定的影响。这就需要现场管理人员加大对流动施工人员的管理，及时发现施工人员的困难，并予以解决，做好对施工人员的后勤保障工作。

2.3 施工工期长

由于公路桥梁的工期较长，随着建设过程中，可能会对施工人员和施工管理人员进行一定的工作调动，进而造成了施工人员结构稳定性的降低，形成‘兵不知将，将不知兵’的状况，致使施工管理方面出现问题[3]。

3 强化公路桥梁施工管理的具体措施

3.1 提升施工管理意识

公路桥梁施工相关的管理部门要对施工管理在公路桥梁工程所处的位置有充分的认识，了解合理的工程管理给公路桥梁带来的影响，这样的情况下，管理部才会对管理力度和管理的内容格外的关注，从而建立相关独立的管理部门，以及随时的对独立的管理部门进行检查，通过此种方式来对管理部门的工作水平进行提高，同时还要建立相关的考核制度。设定出适合工程项目的工作标准和指标，不定时的根据这些标准和指标对相关的部门做好考核的工作，以至于管理工作能够更加的完善。

3.2 加强公路桥梁施工管理人员队伍的建设

为了确保公路桥梁的质量，加强对公路桥梁施工中的监督与管理。需要相关部门对管理人员队伍进行加强建设。只有培养出更多的优秀施工管理人员，更好的对公路桥梁建设实行监督管理，才能确保公路桥梁的质量。随着时间的变迁，技术的提升，许多公路桥梁方面的管理理念和管理方法均发生了不同的变化，需要施工管理人员通过对实际建设的情况，来制定合适的管理方式。公路桥梁施工管理人员需要具有良好的综合素质，认真贯彻落实路桥施工管理制度，并对施工人员进行安全教育，让施工人员保持良好的安全理念，避免事故的发生[4]。

3.3 加强材料的管理

建筑材料作为整个公路桥梁工程的物质基础，只有保证建筑材料的质量才能提高整个工程的质量。为此，必须将建筑材料的质量与行业相关标准相统一，保证整个施工过程的正常使用。具体表现为管理人员要为建筑材料建立专门的质量档案，要有正确评估建筑材料供应商质量保证的能力，做好进场材料的登记。利用专业的手段和检测程序对材料进行再次检验，如水泥、砂石以及钢筋等进行抽检和送检。同时管理人员要发挥自身的组织管理能力，合理分配施工人员职责。一旦发现质量不合格的材料必须及时记录并返回厂家。

3.4 加强安全管理

安全问题不仅涉及施工单位的经济效益，也和施工人员的身体健康和生命息息相关，因此在施工管理中安全始终是管理重点。施工人员的安全教育自然是必不可少的，一切导致安全事故发生的行为都与人员的安全意识有直接关系，所以施工单位一定要重视安全培训工作。安全管理制度是安全措施得以贯彻落实的重要保障，没有制度作为约束，安全措施就很难落实到位。制度中要明确安全生产负责人，要将安全生产保障体系进行细化，如措施保障、制度保障、经费保障等，做到权责分明。另外，还要定期进行安全检查，排除安全隐患。根据工程的实际情况，要重点检查容易发生安全事故的施工环节，如果条件允许的话可以安排专职人员进行跟班作业。