试论土木工程施工管理中的问题

2018-12-06马风林

商品与质量 2018年44期

马风林

宁夏邦晟建设工程有限公司宁夏银川 750000

在房地产行业发展过程中土木施工是非常重要的部分，对于整体的建设产生很大的影响。就目前的情况来看，良好的土木工程施工质量管理以及施工协作能够更好地确保施工质量以及工艺，如果在应用过程中没有合理的进行质量管理，很容易引发一系列的风险，造成整体水平低下，对于施工质量安全也会造成影响，使得建筑项目的实用性能受到影响，也会危害到人们的生命健康，因此在土木工程建设中需要重点加强施工质量管理，需要引起高度重视。

1 土木工程施工管理中的问题

1.1 土木工程施工技术人员的管理不规范

在一些土木工程的施工过程中，一部分的施工单位管理并不规范，往往会为了追求利益而忽略对工作的管理，忽略对施工的内容进行明确的细化问题。设置的一些施工人员必能没有达到施工的资格，施工人员没有相关的技术和知识储备，只是盲目施工，这就给土木工程造成了一定的隐患。施工过程中还没有一个明确的管理体系，不具备系统、科学、完整的管理体系，这也是一个施工的隐患点。

1.2 土木工程忽略了质量监督

一个存在质量问题的土木工程，必然是一个失败的土木工程。现阶段，由于我国的土木工程还处于一个初级的阶段，大部分的土木工程在施工中忽略了质量的把关，没有做到在每个施工的节点进行有效地监督，例如相关指数的达标没有做到，这就影响了整个的土木工程的构造问题。

1.3 建筑工程施工材料问题

在土木工程施工质量管理过程中施工材料是非常重要的组成部分，施工材料出现问题会直接影响到施工质量管理水平，需要引起重视。目前企业认识到这个问题，重点加强施工材料的管理，同时对于采购人员方面的要求，也是非常高，防止出现问题，最大程度地降低事故发生概率。但是因为受到一些主观以及客观因素的影响，从而使得整体材料的管理中还是存在着不足，例如受到利益的影响，一些管理人员存在着贪污公款的情况，在应用中选择一些低廉的材料来弥补资金上面的问题，从而会对整体的房屋建筑质量财政影响，也会对施工管理工作的开展产生影响，因此需要重点进行研究分析。

2 土木工程施工管理措施

2.1 管理技术的创新

技术是管理体制中的基础，技术创新也是生产技术中的重中之重，为了创新建筑工程管理模式，一定要对现有的产品、生产流程和服务方式进行创新和改造。创新需要多种方式和人员进行综合工作，将三种创新模式相互结合，把独立创新、合作创新、再次创新等相互结合，增强创新的活力。一般来说技术创新可以由企业单独完成，这样可能会增加创新成本。也可以由很多企业、高校等共同合作，互利互惠。重大的技术创新会革新行业发展，引发社会的变革，就像计算机和网络信息技术现在企业内部得到了非常合理的应用，也让建筑工程的规模逐渐的扩大，已经基本摆脱了单靠人工管理模式来进行。

2.2 加强土木工程的质量监督

一个工程，是由一点一滴进行构建的，每一道程序都具有复杂性的普遍特点，这就需要在土木工程的施工过程中，加强每一个环节的质量监督，达到整体构造，小到每一个零件环节，对工程的招标阶段到过程设计阶段和最后的验收阶段都要进行严格的监督。在施工的质量问题中，要完善监督体系，并且注重原材料的质量问题，在原材料中规格、型号、尺寸、指标、化学性等问题都要考虑在内，对这些进行质量的考核，在完成质量检测后才能够进行下一步的工作，最后进行施工。所以，在质量监督上要做到细化管理，加强控制质量问题。

2.3 组织开展信息化土木工程管理培训，提高信息化意识

为落实土木工程建设指挥部工程建设项目信息化管理工作，纵深推进标准化管理，全力打造精品工程。必须要组织项目管理人员和各专业施工骨干一起学习土木工程建设相关信息化管理工作的文件内容。提高工作人员的信息化意识，充分认识到引入先进管理理念和利用现代化信息技术手段对实现工程建设管理信息的高效集成、高速传递、充分共享的重要性，以及更好更快对建设工程质量安全、成本进度实施有效控制的实用性。根据文件要求与借鉴资料经验，结合土木施工项目自身实际情况，认真讨论、审时度势、因地制宜、群策群力、共同初步策划了项目部工程施工信息化管理暂行办法，旨在通过信息化系统，在科学合理的规章制度的基础上，建立一个涵盖现场施工管理各相关部门的管理机制，特别是对施工过程中的质量安全、进度成本涉及的资金物资、人力资源等实现高效统一、规范协调的管理，从而进一步为现场项目施工管理提供科学的辅助决策手段，提高施工管理效率，实现对现场项目施工管理全方位、全过程的有效监控。

2.4 强化土木工程施工材料控制

土木工程施工过程中需要重点加强施工材料质量控制，保证整体的施工质量，因此在进行材料购买的过程中，采购人员需要重点进行材料的质量检查。如果是质量不合格的材料严禁使用，从而确保整体材料在用的过程中不会出现问题，保证整体的施工质量[1]。同时在进行材料采购的时候，工作人员需要有效地进行责任落实，确保采购人员不会因为个人的利益，去购买一些劣质的材料，从源头进行打孔，从而保证材料的质量，也能够更好地确保施工质量，更好地保证土木工程的建设。