刘志庆

招金矿业股份有限公司 山东烟台 265400

成本核算是指将企业在生产经营过程中必须区分不同的产品对象，对于每种不同的产品都有其相应的费用分配方法来对其的成本进行核算，以核算不同产物的单个资本和整个企业的综合性费用。成本计算是将产品在生产阶段中所产生的全部费用分派和归集到相应具体项目下，如直接材料，人工费用等的一个过程，进一步计算出不同种类产品的单位成本和整个生产线的总成本总花费。成本核算结果的准确与否决定着企业的预测，分析，评价和改进管理工作，同时也是评价是否对企业成本和经营决策产生显著影响。

1 企业会计成本核算工作中现存问题

1.1 缺少科学的理论和方法

社会经济不断发展，社会企业中具备的管理模式也发生了很大的变化，但是在一部分企业当中还存在传统的成本核算工作观念，过于重视企业的经济效益提升，忽视了成本核算管理的重要性。如果在企业的管理工作中一味地使用传统的成本核算模式，不仅会影响成本核算工作的开展，也会给企业带来巨大的经济损失。企业的成本核算方法有很多种，企业可以根据自身的发展情况选择合适的成本核算方法。目前我国大部分企业都会选择分步法以及品种法两种方式，很少会使用分批法来开展成本核算。一部分企业在工作中并没有根据自身发展情况出发，对于使用的核算方法了解不够全面具体，影响了企业的生产和经营质量[1]。

1.2 缺少相关费用的审核力度

成本核算工作就是针对企业中出现的各项财政支出进行准确地核算，除了事前和事中审查管理之外，还需要应用到事后核算管理手段。如果企业自身对于成本核算控制力度不足，那么在费用产生的过程中，费用的使用缺少了监督管理，导致企业产生的消耗额度跟当初的计划消费额度存在一定的差异性，影响了企业的经济效益提升。在费用支出过程中，如果使用的审核力度控制不当，还会发生不必要的费用支出，也会在一定程度上造成资金的浪费。

1.3 成本核算目标不完整

企业会计成本核算如果在工作中存在内容不全面、方法不当的问题，那么会对企业的未来发展造成很大的影响。社会经济不断发展，需要在企业的会计成本核算工作中纳入知识经济。但是在实际的发展中一部分企业忽视了无形资产具备的巨大价值，并没有在成本核算中纳入，导致企业的成本核算工作不够完善，失去了真实性和准确性[2]。

2 现代化企业会计核算中成本核算工作的优化措施

2.1 健全成本核算体系

通常情况下，成本核算体系主要是对成本核算各个环节的要素及联系进行全面、系统的描述。在企业管理中，成本管理所发挥的作用是不可替代的，成本信息的真实与否将会对企业经营决策的成败产生决定性的影响。因此健全成本核算体系至关重要，其可以从以下几个方面进行：（1）完善成本管理制度，确定成本计算对象和成本项目，使现有的成本核算程序和流程朝着规范化、系统化的方向发展，并进一步明确成本划分方法；（2）确保成本信息的准确性、真实性。在进行企业成本核算过程中，可以借助信息化技术和专业的会计核算软件来推动企业会计核算一体化发展，以确保成本核算信息的自动化、程序化，有效提高成本核算效率；（3）重视成本调研工作，准确了解和掌握一线资料，并充分挖掘影响成本变动的因素及原因，同时，还需要做好成本核算分析工作，对存在的偏差要给予及时的纠正，从而有效避免问题的扩大化，确保成本核算的有效性；（4）成本管理核算体系属于系统性的工程，为了确保其各个环节的有效衔接和顺利实施，则需要对企业成本核算结构进行调整和优化，以期更好地服务于企业成本核算工作，有效提高企业成本核算的工作效率。

2.2 转换工作概念提升成本核算能力

企业在经营和管理过程中需要不断地完善企业的成本核算工作，从梳理成本核算意识开始，积极引导企业的管理人员、会计人员以及生产和经营的参与人员都能够积极主动地参与到管理工作中，把成本管理观念彻底的贯彻落实。在工作中要加强成本核算和宣传工作，增强企业的纳税意识，并把企业的会计准则当成为重要的工作依据，全面的开展企业的会计成本核算工作。要把企业的核算管理工作以及生产经营环节有效结合在一起，全面的分析企业的产品价值链，从内到外的加强成本管理工作。在企业的发展中应用双向成本管理方式，有效减少企业的生产成本，更加合理的使用现有资源，从而全面的提升企业的经济效益[3]。

2.3 引入作业成本法

目前，我国的社会主义市场经济已经进入了一个关键阶段，国内的需求严重不足，而国际环境也不理想，我国企业面临着进一步扩大的经济下行压力，在国内外环境的双重夹击下，企业的生存问题不得不考虑，而成本则占据企业竞争力至关重要的位置。传统成本管理方法只能适应于企业经营环境单一的大背景，已经不符合当前的经济环境，因此必须加以改进。要通过引入新的理论从实质上解决传统方法的问题，这种理论就是作业成本法。作业成本法是从成本动因出发的因而改变了原来的费用分配方法，是从根本上解决了传统方法的弊端，是可行的。

综上所述，企业要加大成本核算的力度，从每项费用的范围到具体的归属问题，必须要有更为适当精确的规定去规范整个系统，从根本实质性地问题上出发，彻底的分析改进的方法，加强内控，从内外两个方面同时下手，改善传统方法带来的弊端，去获得更长久的发展。在适应社会大背景的前提下，走出自己的路，不断加大创新力度。