陈杰

国网宁夏电力有限公司 宁夏银川 750001

毫无疑问的是现代化的管理对于企业是至关重要的。而企业管理中，又属经济管理占了一个先行地位。由此我们可以推断，一个能把经济管理做到极致的企业，想必其企业本身也不会逊色。相反，如果企业做不好经济管理，哪怕暂时成功，也不能长久。

1 企业经济管理中面临的突出性问题

1.1 企业经济管理分工不明

对于企业来说，追求经济利益才是最重要的，如果一味追求经济利益，则可能导致疏忽了企业经济管理分工的问题。一旦疏忽了经济和管理的整体性，就意味着把企业从根本上分裂，导致企业发展必然存在着偏颇，各个部门面对着问题时也无法判断责任担当。长此以往，问题无法得到解决，部门间的矛盾逐渐加强，企业将进入恶性循环[1]。

1.2 经济管理体系不够健全

在当前企业的发展中，由于缺少健全的经济管理制度，严重制约着企业的经营发展水平，在当前经济全球化发展的大时代背景之下，企业经济管理存在着诸多的问题，企业在传统经营发展理念的影响之下，制度建立得不够规范合理，同时企业自身的管理水平相对较低，企业经济管理与企业的实际发展需要严重不符。一些企业在实际发展中虽然已经逐渐意识到经济管理制度建立的重要性，但是制度的优越性尚未完全体现出来，同时制度的执行能力相对不够，企业在实际监管中，也只是走走形式，未能将监管工作充分落实于实际当中，导致经济管理制度的建立在企业发展中意义不大。经济管理制度的建立，与企业的实际发展状况衔接不够，导致制度的履行频频受阻，不利于企业的长效发展。

1.3 权利与责任划分不清晰

企业经济管理体系中存在具体的经济管理部门，但是由于组织机构内部管理较为混乱，一旦出现责任归属问题，往往找不到具体的负责人，导致责任无人承担。另外，企业监督管理制度的欠缺，企业一切生产经营活动在不完善的监管体系下进行，对于企业内部的协调发展而言，极其不利，同时也制约着企业的经营发展[2]。

2 新形势下的企业经济管理创新举措

2.1 优化创新企业内部控制管理

在新时期背景的影响下，当代企业应实现从传统财务管理模式向先进管理模式的重大转型战略。传统的内控管理模式仅限于表面化的企业财务管理，这种管理所具有的单一性，为企业的经济发展带来了很大程度上的局限性，同时还导致了企业生产效率低下、发展模式过于形式化等问题，对企业的整体发展不能起到实际性的推进作用。为此，企业应全力调整现有的内控管理模式，将创新理念和创新意识注入到整个管理体系中，使传统观念与创新连理念相融合，从而为企业的资源配置以及企业资源的优化提供给可靠保障，更是从一定程度上提高了企业资金链的循环性以及完整性[3]。

2.2 改进企业经济管理方案

企业在刚开始发展时，由于企业中人数少，部门数量低，则容易采取由上至下的单一模式进行管理。这是无可厚非的，但是随着企业的不断发展，部门和人数的不断增加，则可能此模式不再适合于企业的经济管理。一旦企业形成一定级别的规模，那么企业就难以从单一模式中保持稳定发展，不利于上对下的监督，也不利于下对上的认知和理解。只有采用多方面评断的模式，设立出能够起到监管以及投诉等其他方面的部门，才能有利于企业的和谐发展和稳定进步。

2.3 优化战略制度

企业的管理人员在针对经营管理模式进行思考的时候，必须从战略角度出发，从宏观角度进行把握，以此控制企业未来发展的整体方向，促使其能够在战略层面上完成全面创新。也就是企业在制定战略政策以及采取战略发展的时候，必须以提升企业整体实力作为主要核心，将全部重心放在企业的全球化竞争方面，从而及时把握企业的发展机遇。

从现阶段的发展可以看出，企业之间的竞争其实可以当作成企业市场竞争力的竞争，只有能够对自身整体发展的战略予以有效的明确，企业的经营发展才会更快、更好以及更稳定，进而能够实现企业经营发展的基本目标。不仅如此，企业还需要做好战略的全局性创新，才能够更好地将企业先进生产力的可持续发展体现出来，从而以更好的心态面对未来市场提供的挑战。除此之外，在进行战略创新的时候还能够促使企业的整体实力得到全面增强，以此创建更具价值的企业品牌。

2.4 调整组织结构，实现管理监督

企业组织结构的调整需要能够兼顾权利以及责任制度，对企业各个岗以及部门的权限进行详细的划分。组织结构可以进行横向发展，同时采取扁平化的管理模式，缩减管理层次，扩大管理影响范围，提升企业的实际工作效率，确保企业各项信息的流通以及传递。除此之外，企业组织结构的建立需要做到刚柔并济，提升组织结构的灵活性，应当为企业的经济活动开展提供一定的空间，在管理发展方面应当尽量控制约束力度，根据市场的实际发展情况确保组织结构的合理性以及多样性。企业可以利用当前先进的互联网信息技术，实现网络资源信息共享，打破区域等各项因素的限制，确保企业各项工作的顺利进行[4]。

综上所述，企业的经济管理是一个企业核心竞争力的重要体现，对其进行创新管理，这也是在新形势下我国企业永葆青春的重要方面。企业应当从经济管理的理念、模式以及当前经济管理中存在的问题出发，做好经济管理的创新工作，从而促进企业的发展，促进我国经济的持续增长。