“我怎么样教授学生解决问题呢？其实解决问题不是最难的事情，但是有时候找到这个问题才是最困难的。因为当你找到问题的时候，解决它就很简单了。”

——德克·万德伦（DIRK WYNANTS），比利时家具设计师

“塑料是一个非常厉害的材料，现在很多人都在说：塑料是不好的，塑料会造成污染，会污染很多海洋，我们应该使用尽可能少的塑料。但是呢，我觉得重点不在于要减少塑料的使用，而且要更加有效的、更好的利用塑料。因为它就像‘超人一样，可能我们在真正需要那种大场面重要的时候去使用塑料。”

——法比奥·诺文布雷，意大利著名建筑师、艺术总监、设计师

“中国的新生代他们很喜欢用微信，我们把它叫做“微信人”这是我们对于新生代中国人的一种定义。他们的生活方式是怎样子的呢？中国传统的生活方式是聚餐，但是现在新生代越来越特立独行，但是他们又不孤独，他们孤而不独，他们如何置于他们的孤独感呢？所以我们如何设计中国未来的内饰呢？这是我们目前正在研究的问题，这就是一些小小的提示，我们聚焦在这些设计的元素上，在内饰设计上可能最多的还是这个座位，不是说中控，不是换挡，而是座位。座位会有新的材料、新的设计需要我们的想象力聚焦在中国，为中国做这样的设计。”

——秋山芳久，日产设计（中国）/英菲尼迪设计（北京）副总裁

“品牌是品类的控制器，我们有责任去定义这个品类的美学，但是品类的美学依附于我们品类的属性，我们的品类特征来构建我们的原型，这种原型出来才是美的，因为它的有关依附和历史，但凡没有历史的根基是不可以的，艺术品一个画家只需要一个人喜欢就行了，你做商业设计，你要一堆人喜欢，这一堆人一定对这个品类有利益上的相关，有共同的指向性，这个指向性，就是我们这个企业要去占据的利益的核心，这是我们开发产品的起点。”

——陈国进.陈与陈定位设计公司董事长、艺术总监

“请记住，你是专业的，你是有尊严的，你有一个清晰的工作流程，你必须让客户认识到你的专业，你不只是一个艺术家。”

——石汉瑞，平面设计大师

“当我还是个年轻设计师的时候，认为设计是表达自我，在三十多年设计生涯中，这种观念逐渐转变。现在我设计体现人们意向、需求的东西，而这些需求是共通的，而不是我自己的想法。我在设计时，会去理解人们难以用语言准确表达却真实存在的需求和想法，所以大家会惊奇，‘你怎么这么了解我，怎么知道我会喜欢这个东西。这不是我表达我的设计，更像是用设计分享大家的某种思想、想法。”

——深泽直人，日本著名产品设计师

“通常我是与人的谈话来寻找灵感的，这可以带给我很多思考，让我去了解客户的偏好，以及他们生活中存在什么问题，需要什么样的设计来让他们的生活中增添色彩，这些对我来说都是很好的灵感来源，让我去创作更好的设计，也保证了我在设计过程中有很好的体验，而且我比较喜欢可视化、震撼的东西，所以我会拍一些照片，里面有很多有创意的细节，最近我去了一个飞机的博物馆，拍了很多的照片，里面有很多值得我学习的细节，但是值得强调的一點：设计不是我个人的一种诠释，应该符合用户的需求。产品的属性应该是服务于产品的，而不是服务于设计师本身的。”

——崔川·奇基，英国考文垂大学客座教授

“每一个产品，在设计过程中都要经历‘对的设计‘解决问题的设计‘传递善意的设计这三个阶段。所谓‘对的设计，包括产品方向，产品定位，产品意义；‘解决问题的设计更多的关于设计过程，例如设计成本；最终，产品并非一个冷冰冰的事物，而是一个连接设计师与用户，品牌与消费者的触点，传递设计师对生活的理解与感悟，这就是‘传递善意的设计。善意，最直白的理解，可以是‘美观，再深入下去，又引申出‘绿色环保等等理念。”

——贾思源，深圳市上善工业设计有限公司创始人、开物成务材料创新（深圳）有限公司联合创始人