吴松

摘要：在党的十九大报告中，习近平总书记向全世界庄严宣告：中国共产党的初心和使命就是为中国谋幸福、为中华民族谋发展。而我们建筑行业基层工会的初心和使命就是为职工谋幸福，为企业谋发展。公司工会必须秉承“建家就是建企业、建队伍、建形象、建品牌、建精神”的建家宗旨，以职工对美好生活的向往为追求目标，致力于建好职工之家，当好娘家人，促进企业与职工和谐发展共同进步。

关键词：职工 标准化 职工之家

一、以职工向往为建家追求

习近平总书记在十九大报告中指出：“我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。”为此我们在建设职工之家的过程中，要牢牢抓住这一矛盾开展工作。随着改革开放推進，新时代职工队伍呈现年轻化高学历态势，呈现多样化多层次的特点，对美好生活的向往更加强烈，期盼有更和谐的工作环境、更宽广的发展平台、更稳定的劳动报酬、更舒适的生活条件、更可靠的社会保障、更温譬的婚恋服务、更幸福的精神文化生活。

“永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标”。以共同愿景引导职工。以优秀文化凝聚职工。把实现好、维护好广大职工群众的根本利益作为工作的出发点和落脚点，切实解决好职工群众最关心、最直接、最现实的问题，架起工会和职工群众的“连心桥”。

为满足职工现实需求，缓解职工远离城市的孤独、缓解对家人的思念，提高业务素养和工作能力，维护劳动关系稳定，公司工会要因时、因地制宜，努力建好职工家，当好娘家人，服务职工工作生活、保障职工权益，让职工在一线感受到家的温暖。

二、推进职工之家标准化建设

建好家就，必须要有坚实的基础，要有四梁八柱为房子撑起一片天空，要有牢固的房顶和墙壁为我们遮风挡雨，因此，在建家过程中，我们将“用心浇注您的满意，理念融入建家，在坚持党的领导、彰显工会作为、赢得行政支持、动员职工参与四个维度精准发力，标准化建家。

（一）坚持党建带工建，夯实建家基和础

工会是党联系职工的桥梁纽带，是“大党建”体系建设的重要组成。公司要坚持党建带工建，工建促党建，在“大党建”体系运行过程中大力推进职工之家建设，坚持做到党的组织建到哪里，职工之家就跟进建到哪里。党委应做到每年专题听取工会工作和职工之家建设情况汇报，关心建家人员、设施、经费的投入，将职工之家建设纳入“大党建”体系考核，对下属单位建家情况实行评比。党委班子成员集体出席每年的职工代表大会和工会会员代表大会，听取工会工作报告，与一线职工共同讨论职工之家建设等涉及职工切身利益的重要事项，并严格落实基层联系点调研制度，调研时必考察职工之家建设情况，必在职工之家与职工代表座谈交流。

（二）彰显工会新作为，搭好建家梁和柱

2014年，公司修订了《关于深化职工之家建设的实施办法》，实行统一领导、统一标准、分级负责的机制，明确了服务大局、突出维护、依靠职工、规范建设、创新发展、齐抓共建六项原则，提出了以参与民主管理、建立和谐劳动关系、维护职工权益、实施群众性创效和教育、健全工会组织五项建家标准，涵盖组织制度、劳动关系、文体活动等24项内容，实施生活区、工作区、生产区“三区”分离，职工食堂、卫浴、宿舍、书屋、文体设施按标配备，实现食堂有热饭、澡堂有热水、宿舍有网络、工闲有活动“四有”标准。组织由工会干部、职工代表组成的联合工作组，每两年分合格和先进两个层次对职工之家进行复核、授牌，建家标准更加明晰。2015年至2017年，公司工会共下拨756万元，作为职工之家建设的专项资金，扶持基层工会建家。

（三）赢得行政强支持，构筑建家顶和墙

公司行政始终按职工工资总额2%的标准按期计提工会经费，在临建前期策划时统筹规划，腾退办公用房满足职工之家建设需要，为建家提供了有力保障。四年来，工会牵头在486个项目组织开展“四好一和谐”劳动竞赛活动，技术质量部、战略发展部等部门配合两届合理化建议、技术革新成果发布，人力资源部配合开展职工技能竞赛、导师带徒、职工素质提升微课堂等活动，为建家提供了大力行政支持。

（四）动员职工广参与，开启建家门和窗

建家的最终目的就是为职工谋幸福，因此，引领广大职工积极参与职工之家建设，在建家初期提供个性创意，参与方案编制，亲手定制自己的“家”；在运行阶段，职工积极策划组织各类文体活动，实时维护职工之家设施，轮流管理职工之家，让建家更有温度；在复核验收过程中，职工代表作为成员参与，按照规定动作进行检查，填写职工满意度测评问卷，参加验收座谈会，参与建家全过程。

三、标准化建家取得实效

公司工会沉到基层送服务、贴近职工办实事，按照标准化要求推进职工之家建设，打造了组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的职工之家。

（一）职工满意度日益增强

广大职工对职工之家逐渐产生归属感、亲近感、依赖感，对职工之家测评平均满意率达到95%，建成“全国交通系统模范职工小家”2个，省部级“先进职工小家”5个。近四年，职工之家举办的8次技能比武和竞赛有17700余名职工积极参与，两人获评“全国技术能手”，两人获评“全国交通技术能手”和“中国交建技术能手”，一人荣获国务院特殊津贴；职工之家结成师徒5600余对，涉及20多个专业；在职工之家建成职工书屋260余个，藏书26000余册，公司职工阅览室被命名为“全国工会职工书屋示范点”；以职工之家创建为依托开展的“中国梦·劳动美”主题活动丰富多彩，下属公司《筑梦乐清湾》荣获全国微电影优秀奖；有下属单位连续6年开展“双十员工”共享成长面对面巡回宣讲活动：更有下属公司连续9年组织职工参与国际马拉松比赛，弘扬了“超越自我。快乐工作”的企业文化理念。

四年来，共征集职工提案107件，合并立案9件，落实率100%；完善了《企务公开实施办法》，荣获“全国厂务公开民主管理先进单位”称号；四年共走访慰问病困职工、劳模7504人次，发放慰问金517万元；年均为90余对职工举办集体婚礼，解决青年职工后顾之忧，稳定了职工队伍。

（二）创新创效成果批量产生

职工之家建设赢得了良好的经济效益和社会效益。2017年，公司劳动竞赛实现人均年产值437.50万元；近四年，486个项目累计获得业主奖励2.65亿元。公司工会、二级公司、项目连续荣获全国交通基础设施重点工程劳动竞赛“优秀组织奖”、“先进单位”和“优胜班组”；3个项目荣获全国“工人先锋号”。60余个项目荣获省部级荣誉称号。两届合理化建议、技术革新成果发布会，收到成果建议656条，采纳应用287条，创造直接经济价值4200余万元；成立16家技术管理创新工作室，获得实用新型专利29项、发明专利9项，公路工法8项，公路工程科技进步成果奖5项。

四、建家存在的问题和改进措施

在推进标准化建家的同时，也存在一些实际问题。一是不同行业的项目工期存在较大差异，部分市政、房建项目工期较短，标准化建家难以落地；二是海外项目因受地域影响，不能深度推进；三是投资类项目建设期与运营期的法人主体有所不同，建家后管理和移交等过程中出现诸多问题等。

职工之家建设要坚持常建常新的原则，每年都要提出和制定建家规划，明确提出建家的数量和质量要求，并把具体目标分解落实到下属单位和工会各部门，从而使建家整体工作循序渐进，有计划、有目标地向纵深发展。同时，还要根据工作需要，适时修订和完善建家标准和考核办法，使之更加贴近实际，更具有针对性、可操作性，确保职工之家常建常新。

下一步，我们将在公司“强好优”战略和“大党建”体系引领下，深度调研、充分学习借鉴集团和行业内兄弟单位的优秀经验，持续深度做好建家工作，满足新时代职工对美好生活的向往，让公司的职工更幸福、更自豪。

五、总结

以职工对美好生活的向往为追求，推进职工之家标准化建设。作为中国共产党联系职工群众的桥梁和纽带，国企工会必须牢牢把握企业发展与职工成长成才的交汇点，通过构建广大职工信赖的“职工之家”，实现职工与企业共生共荣。在动员广大员工为实现企业战略目标、建设具有卓越竞争力的企业工作中全面彰显工会价值。