丁海骜

“李小龙说：你把水倒进杯子里面，它就是一个杯子；你把水倒进一个花瓶里面，它就是一个花瓶，这是非常重要的一个能力：适应的能力。人就是从因为能够适应才能活下来嘛，恐龙就是因为不能适应，所以他們现在不是地球上的霸主，我们才是。”面对激烈变化的商业环境和市场需求，侨鑫集团的执行总裁助理兼信息中心总监张志杰是企业数字化转型的强力推荐者。只是，在他看来，在企业数字化转型的过程中，总是应该保证业务与IT的同步转型：“数字化转型有两个部分，业务转型与IT转型一定要手牵手：找到一个方式，帮助企业实现一个有效的变革。”

业务和IT，从企业级信息化开始，就一直是纠缠在一起，左右着企业对新技术的采用，也左右着企业对业务本身的优化、改造。

以往，在企业信息化阶段，似乎都是IT系统提供商和服务商来主导，企业的业务需要向IT靠拢——以ERP为其中的代表。但如今，随着“数字化转型”成为整个行业的共识，一方面，企业凭借以往的经验，对自身的业务越来越重视；另一方面，帮助企业数字化转型的IT工具越来越丰富，一个多元IT工具市场就意味着企业级用户可以有更多的选择。逐渐掌握主动权和话语权的企业级用户，开始希望能够获得更加集成的、融入行业知识和经验的IT系统和服务，而这对于相关提供商来讲，不仅意味着产品和技术研发模式的改变，更是服务和商业模式的一次调整。

“中国企业的云化数字化转型，是一个非常明显的趋势，所以我们提出了一个Overlay Cloud的架构：相当于在云上搭组合式云平台做统一管控，而且在这个基础上再做一个统一的服务提供的接口。……