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战略节奏,正成为手机厂商们的分界线

2018-11-29张贺飞

数字商业时代 2018年11期
关键词:战略用户

张贺飞

在智能手机寒流来袭时,赛诺抖出了一份不讨喜的销量报告。

倘若把2017年的市场表现作为参考对象,进入2018年后几乎每个月都在负增长,在刚刚过去的9月份,中国智能手机的市场容量仅为3503万台,同比下滑7.7%。即便是金九银十的销量旺季,也未能改变市场的缩减状态。

聚焦到单个手机品牌则是另一幅景象,三星、魅族、金立等在9月份销量滑坡50%以上,苹果、OPPO等出现了轻微负增长,华为、荣耀、vivo、小米却保持了稳健增长的态势。如此悬殊的市场表现,总有人想要找出一个答案。

手机市场的并发症

不只是赛诺,IDC、GFK、Counterpoint等发布的数据也不那么讨喜,2017年的论调还是增长放缓,到了2018年就屡屡传出了同比下滑的消息。

几乎所有的市场都有一条“S曲线”,经历过导入期、成长期、成熟期和衰退期,国内智能手机市场在2018年恰恰迎来了衰退期的时间节点。第三方报告的价值在于,不仅是市场现状的直接折射,也暴露了手机市场的一系列并发症。

比如说销量下滑成为大概率事件。2015年就在流传“存量竞争”的信号,市场上的增量空间被挖掘殆尽,手机厂商们正式迎来了刺刀见红式的搏杀,一家品牌的增长,代价就是另一家品牌的下滑。

“预言”终于在2018年变现,市场容量攀上峰顶后开始下跌,满怀危机感的手机厂商们也拿起了真刀真枪,要么跑赢市场规律在寒冬中开出花来,要么销量跟着跟着市场规律一泻千里。总有几家手机品牌不那么幸运,三星、金立、魅族等原本就有些乏力的品牌首当其冲,就连苹果、OPPO等强势厂商也不免受市场规律波及。……

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