李霞霞

【摘要】随着我国社会的发展和进步，人们在经济水平不断提高的情况下，煤矿工作的开展为我国经济的提升做出了贡献，因此煤矿企业的管理工作成为人们现阶段关注的重点。同时在企业工作顺利进展过程中，管理是其基本的保障，而想要保证煤矿企业工作长远发展，还需要对煤矿企业管理工作进行创新。思想政治管理是现阶段最具有影响力的管理方式之一，其基本要求就是权力、对话、知识等内容被合理地使用到煤矿企业管理工作之中，最终形成了思想政治管理的最佳效果，其中最基本的就是对现阶段煤矿管理工作的开展有着非常重要的现实意义和理论价值。

【关键词】煤矿企业 思想政治 价值

前言：煤矿企业管理者认为，在一个世纪的发展过程中，煤矿企业管理工作已经从封闭走向开放，从原来的单一走向多元化，而在这其中所需要使用到的理论结构非常多，这些理论大多属于西方管理型模式的范畴。在二十世纪五十年代初思想政治教育理论被我国所应用，这也是我国煤矿企业管理工作新的历史阶段，对于后期我国煤矿企业展有着非常重要的现实意义。因此本文重点探讨和分析，我国煤矿企业思政政治工作开展的方式，以此更好的促进我国煤矿企业管理工作的发展和进步。

一、思想政治工作内涵

（一）价值问题研究

最早的阶段，格林菲尔德把政治思想引入到管理工作中，同时也指出，煤矿企业管理长久以来所使用的虽然是比较科学的观念，但是本质上属于一个狭隘的科学观，其一定会把煤矿企业管理工作带上一个狭隘的小道中。因此，他提出使用广义的科学概念“管理”，取代原有的方式。在实际的工作上看，管理工作中不仅需要研究其实际的问题，还需要注重对价值问题的探讨。格林菲尔德认为，一个人越是仔细地观察社会现实越能够看清其中的少有的物质性，以此带动人们建立更好的价值观、世界观。

（二）行动的哲学

霍金森也认为，在现阶段的社会中，人们在实际生活中往往仅注重效率，强调领导管理工作中的技术层面，却忽视了其中存在的人文因素。这样也会在根本上失去管理工作的价值和意义。同时他认为，哲学对于管理工作是一种力量上的补偿，所以还需要科学的处理煤矿企业管理工作中出现的问题，避免出现不适当管理方式。他认为不论是简单还是复杂的组织，都需要具有一定的目标，这些目标在根本上源于人类的愿望，因此他认为思想政治管理是一个能够满足这些愿望的现实理论。

二、加强煤矿企业思想政治工作的方式分析

（一）更新煤矿企业思想政治工作观念

一般情况下，在煤矿思想政治工作中，具体模式被分成两种类型：一种是刚性的模式，还有一种是柔性的模式，其中刚性模式就是管理机构凭借所具有的权力对管理财象进行强制的管理；柔性模式就是，管理者借助非强制的方式用现实来影响被管理者，例如：心理管理、思想管理等。在总体上看刚性的管理模式能够树立一种主导模式，但是柔性的管理模式是现阶段管理中所提倡的以人为本管理手段。所以，想要实现管理观念的更新，还需要注重刚柔并进，凸现煤矿企业管理工作中被管理者这个个体存在的价值。

（二）行政管理模式更新

原有的煤矿企业管理工作一直忽视与外界的联系，这对于来说是一个非常不良的影响，导致成为一个封闭的系统。所以在思想政治的工作影响下，很多呈现出开放性特点。并且把企业内外的很多因素相互结合，相互作用，形成一个比较错综复杂的煤矿企业管理工作网。这样也能够，促使在计划经济下，我国煤矿企业管理工作的转型和创新，能够拓展管理者和被管理者的开创思维，从而使管理工作走向另一个高峰。

（三）煤矿企业思想政治工作过程更新

西方的管理理论是二十世纪提出的一种管理模式，同时在提出初期就受到很多的支持，所以很多认为应该赋予其更大的权力，这样才能对学生未来的管理工作做出最好的决策。但實际上，煤矿企业管理还推行的是企业内部思想政治管理模式，也就是说根据实际的情况对中的各项工作进行管理，并且在实践中不断改革，这也是管理工作中，体现出的一种先进思想。能够使企业工作成为不断产生新的秩序的组织主体，所以这也成为，现阶段我国煤矿企业思想政治工作发展的一个重要方向。

（四）煤矿企业思想政治工作组织更新

组织创新是现阶段煤矿企业管理创新的基础，也是我国目前为止现行煤矿企业管理组织的主要发展目标。目前我国很多煤矿企业管理组织的结构都是以金字塔结构为主，也就是说这个组织必然会以某一个权力作为发展的中心点，以此进行其他工作的开展和实施。这种情况容易造成组织结构分工过于细致，其管理的范围和幅度过小，造成组织结构的重复性，降低工作效率。同时还容易致使各个部门和人员之间出现隔阂，不利于发挥员工工作的积极主动性。在思想政治工作中，其还需要以中心化为标准，使用国家或者个人的形式进行组织结构的发展，这样与金字塔结构相比，更是一种科学的煤矿企业管理模式。同时这种结构也能够更好地符合现阶段管理环境的需求，激发人们能够不断的学习和超越自我，也能够提高小规模团体中创造和创新的能力。并且这种管理工作也更加具有灵活性，能够让人们在管理的过程中进行学习，不断的创新煤矿企业管理的开展形式和发展方向。

结论：根据以上探讨和分析得出的结果能够看出，很多科学家认为，组织需要有一个明确的系统，并且强调其中分工的责任制和规章制度，认为决策是最为理性的管理工作开展流程和开展方式。通过决策能够客观地决定某件事的事实，是组成具有共同目标、责任和价值的群体的依据，所以思想政治管理工作的基本形式逐渐呈现出来。但是其依然对传统的煤矿企业管理起到了批判的作用，并且提出了很多富有建设性的意见，因此煤矿企业管理工作想要更新观念，还需要构建出符合现阶段社会和人类需求的思想政治。与此同时，思想政治工作能够和我国管理理论创新相结合，发展出符合我国煤矿企业管理的具体情况的工作方式，为煤矿企业这一工作的进步作出贡献。

参考文献：

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