方宪鑫

【摘要】随着人口的不断增加，对于环境的要求也越来越高，我国园林绿化在不断发展，施工之前的预算和完工之后的结算都与工程的利润有着最直接的联系。因此，做好园林绿化工程预结算工作是提高企业经济效益的重要途径，但在预结算过程中仍然存在一些问题，为此，本文就主要分析了当前园林绿化工程预结算具体存在的问题，并提出解决措施，希望给园林事业发展莫定夯实的基础。

【关键词】经济效益 方案设计 预算价格 维护管理

在园林绿化工程建设中，企业能够获得应有的经济效益与预结算有着重大的联系，随着园林市场竞争力的提高，为了能在投标中获得更大的中标率，就需要采取一切可能的办法来做好园林绿化工程预结算。为此，相关的负责人就需要了解预结算的真正作用，做好预结算工作中的每一个细节，对预结算中出现的问题及时进行纠正，这样才能提高园林绿化项目的经济性。

一、当前园林绿化工程预结算中常见的问题

第一，在商务投标时存在的问题：这种问题一般都是因为对招标文件和工程投标报价的模式了解的不够详细，在报价之前，没有安排相关的人员去现场进行实地考察，严重忽略了施工中可能存在的变化情况，从而导致投标时的问题出现。

第二，工程施工中的问题：施工单位和业主之间的关系非常的特殊，这就让施工单位常处于被动状态，使得施工单位为了获得更高的利润，在投标的时候运用最低成本进行报价。对于施工中的管理、材料、人力方面等成本问题并没有在招标中明确指出。

第三，编制竣工决算存在的问题：在对项目进行竣工决算的时候，常出现遗漏项目，对于工程中的所有分项没有仔细进行检查和核对，这就导致工程造价的费用不断增高。

第四，审计结算的问题：园林绿化工程的最终审核都是交由结算人员进行审核，但是这方面的人才对于结算知识的了解并不全面，使得结算工作无法顺利进行，导致工程得不到应有的工程价款。

二、解决园林绿化工程预结算问题的应对措施

（一）认真编制商务标，做好特定的管理规范工作

在商务标编制的时候，要先看清楚招标文件的相关要求，然后在进行报价，报价之前需要相关的工作人员提供项目现场的图纸，对实地进行全面的考察和分析，对于施工中可能出现的变更项目提前预知，并采取不平衡的报价方式进行报价。这样才能让总价在不变更的情况下控制好项目的成本。除此之外，建设单位是园林绿化工程项目建设的最大管理部门，这就需要管理层特定一种管理方式，管理人员的素质和职业道德与项目管理的好坏有着直接的联系。因此，管理层就需要摆正管理者的位置，在进行管理的时候，需要有清晰的思路，树立管理者的威信，构建完善的管理制度，做到有法可依。

（二）施工中控制造价

在园林绿化工程施工过程中，施工单位需要采取特定的管理方式，对材料的采购成本进行严格控制，尽可能的做到用最小的劳动力成本来获取最大的利益。除了合同上的招标清单项目之外，施工单位还需要做好详细的记录，给竣工结算提供有力的依据。对于甲方规定使用的某种材料或者是许可材料，如果预算价格和实际购买价格产生的悬殊较大，那么就需要根据法律法规和实际购买价格来计算出材料之间的差额，或者是与甲方进行商量，更改材料的型号，并通过相关规定完成价格的签证工作，从而保证施工单位的经济效益不受到任何的影响。

（三）详细编制工程竣工结算

不管是任何施工单位还是企业，工程竣工结算就意味着可以向甲方提出工程款的申请，而竣工结算的审定结果会对施工单位的最终利益有着直接的联系。因此，为了保证施工单位的利益最大化，在进行工程竣工结算编制的时候，就需要认真的审核工程竣工的资料和所有材料的签证单，防止项目中出现遗项或者是漏项的现象。在工程竣工结算之前，还需要对相关单位的政策进行详细的了解，保证工程竣工结算与实际价格相符，对于不相符的价格也需要展开具有针对性的调整或者是其他形式的变化调整。与此同时，设计的变更和工程造价费用的增加都需要计算在内，这些都是施工单位申请工程款的重要依据。

（四）提高审计结算的准确性

在工程预结算工作中，还需要对所有项目进行准确的校对和审核，避免在计算工程量的时候出现一些错误，这也是提高工作准确性的重要方法。园林预结算的审计方式是多样化的，不管是哪一种审计方式，都需要保证工程计量的准确度，让单价、总价的取值达到一定的合理状态。为了能够更快的提高预结算编制质量，就需要让专业人才进行审核，这样才能让工作人员的专业水平和业务素养得到有效的提升，保证所有人员能够更好的为工程服务。除此之外，在园林绿化工程最终审计过程中，要按照合法的相关条例规定来争取最大力度的工程款，业务人员也要不断丰富自己的造价知识，提高自身的职业道德水平，这样才能在保证利益最大化的同时，与最新的设计理念相结合，以此来提高造价的综合水平。

三、结论

总而言之，园林绿化工程预结算工作具有一定的复杂性，为了保证园林项目的成本和经济效益不受到影响，就需要对园林工程的施工和计量进行全面且有效的控制。从投标到竣工的所有流程都需要把握好预结算方法的合理运用，计算出项目施工中的所有预知开销，让园林工程能够达到预定的效益目标，保证园林项目能够正常的实施，实现施工单位的经济效益最大化，促进园林行业稳定发展。

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