高校后勤的科学化与精细化管理
2018-11-24吉林大学南湖校区后勤服务集团张斌吉林大学第一医院胡维峰
办公室业务 2018年20期
文/吉林大学南湖校区后勤服务集团 张斌;吉林大学第一医院 胡维峰
一、科学化与精细化管理概念
1911年,弗雷德里克·泰勒在《科学管理原理》一书中最早提出了科学管理的概念,他认为在工作时必须要制定科学的管理方法,比如实行职能工长制、以资定岗、薪酬合理分配,从而方便对工人科学化管理。经过一段时间的发展,到了上世纪50年代,科学管理概念在日本发展壮大,这种科学管理方式不断应用到企业管理中,不仅提高了员工素质,还促进了企业经济效益的提高。到如今,科学化管理适用于任何行业,其中在高校后勤管理中表现更为突出,高校实行科学化管理目的是为了满足师生实际需要,创造一个良好有序的生活和学习环境,目前高校后勤管理工作包括很多方面,例如高校基础设备的建设和日常维修、师生宿舍和食堂医院的管理工作、校园卫生和绿化建设工作、高校后勤管理队伍的管理和完善等,通过科学化和精细化管理,将高校人力、财力和物力资源进行合理配置,从而达到利益最大化,通过运用现代化工具辅助来实现管理制度的准确度,进一步提高后勤管理水平,为学校基础建设提供有力保障。
二、高校后勤科学化与精细化管理的必要性
目前高校后勤建设尚处于起步阶段,各方面发展都不太完善,后勤管理水平发展很落后,具体表现在思想僵化、模式守旧、资源浪费和效率低下等方面,给高校开展后勤……
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