■张建华

10年来，同科集团党委始终把党建工作放在培育企业核心竞争力和企业管理优势的发展战略中审视、思考，坚持把发挥党的政治优势、助推企业发展壮大，作为党建工作的出发点和落脚点，实现了企业党建与企业发展的深度融合，走出了一条适合自身实际的党建之路。

企业党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。同科集团党委成立于2007年11月，10年来，始终把党建工作放在培育企业核心竞争力和企业管理优势的发展战略中去审视、去思考，坚持把发挥党的政治优势、助推企业发展壮大，作为党建工作的出发点和落脚点，使集团党建工作与集团发展相互促进、相得益彰，形成了同心同力、共生共荣的良性互动新格局，实现了企业党建与企业发展的深度融合，走出了一条适合自身实际的同科党建之路。

积极推动企业党建工作和企业管理体制相融合

集团党委始终紧紧围绕企业发展大局，力避“就党建而党建”、单弹党建一根弦、当企业管理的观众和评论员的“两张皮”现象，通过“三建”的有力举措，使党建工作全面有效地融入企业管理全过程。

构建融入体制。实行党员干部“一岗双责”，目前，集团各级行政管理层中，党员比例占55%，从党支部书记到集团党委书记全部实行党务和行政管理一肩挑；将党建目标纳入集团目标管理体系之中，与行政、经济管理目标责任同制定、同考核、同奖惩。

创建融入机制。实行党政联席会议制度，集团凡重大发展战略规划、重要事项、重要人事安排、年度重点目标制定等都要经过集团党政联席会议研究决定；集团党委发挥自身优势，积极就集团项目开发、产业拓展方向、培养新的增长点、维护企业和职工双方合法权益、职工薪酬福利改善、规范企业经营活动等方面重大事项，发表意见看法、提出建议方案，所有这些意见建议，特别是关于避免经营投资风险、放弃建设市标志性建筑56层希尔顿大酒店项目以及关于投资开发建设班庄温泉特色小镇项目等建议，在党政联席会议上，都得到了集团行政领导，特别是董事长的高度重视和积极采纳，有力推动了集团事业的转型升级和科学发展。

共建融入载体。集团党委积极引导并具体参与集团职代会制度的建立与完善。坚持每年度按时召开职工代表大会，征求职工对集团事业发展和项目建设的意见建议，审议并签订维护经营者与职工双方合法权益的“三个专项合同”，有力地提升了集团管理科学化水平。

有效推动企业党建工作与企业经营活动相融合

集团党委始终坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的党建工作方针，通过“三创”，自觉融入企业经营活动，切实将履行党组织的政治责任落到实处，助推集团事业做优、做大、做强。

创新“一二三四”工作法。集团党委从集团事业发展的需要出发，积极探索非公企业党建工作新思路，在实践中逐步形成了“一融合、二培养、三确保、四举措”的党建工作法。“一融合”，即把党建工作与集团事业发展紧密融合在一起，做到目标共融、发展共谋、责任共负、成果共创。“二培养”，即把党的政治优势转化为企业发展的人才优势，把优秀党员培养成合格的业务骨干、把优秀的业务骨干培养成合格的党员。几年来，共培养了11名优秀业务骨干入党，其中有10人走上集团中层以上领导岗位。“三确保”，即确保党的方针政策在企业的贯彻执行，在生产经营中不发生违法、违规行为；确保集团事业持续健康发展，不发生有失诚信和商业贿赂行为；确保营造一个风清气正的创业环境。“四举措”，即制定党建工作目标管理考核制度、全面推行党建紧随项目走、推进党务干部“双向兼职”、实行党务工作津贴制度。

实现创先争优常态化。2008年，集团党委在党组织和党员中开展了“创先进党支部、争当优秀共产党员”活动，取得了显著效果。先后开展了“四比四创”（比道德，创诚信文明的典范；比奉献，创爱岗敬业的典范；比廉洁，创反腐倡廉的典范；比服务，创文明服务的典范）、“我为集团献一策”等活动，激励广大党员在平凡的工作中充分发挥党员先锋模范作用，以实际行动和突出业绩，争当创先争优的模范。创先争优活动的开展，极大地调动了广大党员干部干事创业的积极性、创造性，涌现了一批勇于担当、甘于奉献的党员干部，有力推动了同科汇丰国际项目建设的高品质、高效率，为集团赢得了经济效益和社会效益的双丰收。集团党委也被省住房和城乡建设厅党组表彰为“深入开展创先争优活动先进基层党组织”。

实施品牌创建工程。集团党委借鉴工程项目建设的管理理念、质量理念和经营理念，建立了从党建品牌的选项、立项、组织实施、监督考核、协调推进到总结评定、评比表彰等一套完整的运作体系，使每个党支部都有了更加具体的工作目标，每个党员干部有了更加清晰的工作定位和努力方向。党建品牌创建活动促进了广大党员立足岗位、敬业精业、积极奉献的热情，2014年集团党委决定扩大党建品牌创建活动的内涵和外延，率先在同科金钥匙物业公司开展党建与物业服务“两个品牌同创”活动。党委书记亲自蹲点召开动员大会，指导物业公司制定“两个品牌同创”方案和具体实施计划，推动了“两个品牌同创”工作在物业公司全体党员干部中扎实有效展开，物业服务工作更加规范，服务品质明显提高，得到了上级主管部门和广大业主的广泛赞誉。在认真总结“两个品牌同创”工作的基础上，从2015年开始，集团董事会、集团党委决定将品牌创建活动上升为集团层面的品牌创建工程。经过几年努力，集团党委创造性地将创建党建品牌与创开发项目、物业服务、互联网电子商务、社区政务服务品牌结合起来，形成了主题更加鲜明、目标更加具体、内涵更加丰富的以党建品牌为引领的“四个品牌”同创的格局，综合品牌效应进一步显现，各事业板块的经济效益和社会效益都得到大幅提升。

大力推动企业党建工作和企业文化建设相融合

引领建设先进的企业文化，是非公企业党组织发挥“两个作用”、促进企业健康发展的核心要务之一。集团党委构建“三企”（企业正能量、企业崭新形象、企业美好家园），通过不断总结提炼，逐步形成了以党建和党风廉洁建设为引领、以“同心同德、科学发展”“空谈误企、实干兴业”为核心内容、彰显时代风采并富有同科集团自身鲜明特色的企业文化体系，企业的社会形象和品牌知名度大大提升。

弘扬爱岗敬业的企业正能量。集团党、政、工、团经常组织各类企业文化培训、讲座，集团董事长、党委书记亲自授课，通过培训、测试，不断灌输企业精神，培养企业共识，规范全体干部员工的言行，为企业提供蓬勃向上的精神动力；集团党委通过开展“创先争优”“党员示范岗”“提合理化建议”等活动，引导广大干部职工爱企爱岗、勤奋敬业，自觉增添和弘扬企业正能量。近年来，集团先后有4名女工被连云港市总工会表彰为“巾帼标兵”，有2名员工被评为市“双创双争文明职工”。

塑造服务、奉献社会的企业崭新形象。集团党委以党建品牌建设引领企业品牌建设，打造出“国内知名，江苏一流，连云港独树一帜”的同科·汇丰国际高端住宅项目品牌，塑造了以“金钥匙”“金管家”为标志的物业服务品牌和“家园网”“易家网”一站式智慧家庭服务品牌，协助文昌社区建设以“社区大党建”为引领的“智慧社区”品牌，进一步丰富拓展了企业文化内涵；集团党委以党建工作引领企业社会责任建设。几年来，集团先后出资3000多万元，积极支持社会慈善事业等，连续多年获得政府慈善事业特别贡献奖。

构建和谐、共享企业美好家园。集团党委始终坚持以人为本，积极协调各方利益关系，当好职工合法利益的维护者，按时定额为职工缴纳“五险一金”，定期为职工调资加薪；全面落实职工劳动保护、福利待遇相关政策；积极营造“开放、平等、快乐、分享”的工作氛围，当好职工群众的贴心人。集团每年为全体职工免费体检一次，实行早晚餐免费、中餐补贴、困难职工特殊救助等人文关怀制度，激发了职工干事创业的热情，促进了企业内外的和谐。