王馨漪　庄莹

[摘要]文章以儿童绘本馆的经营状况和策略为研究对象，运用4V营销理论分析案例——蒲蒲兰绘本馆的经营策略，认为4V营销理论有助于儿童绘本馆形成一套完整的经营战略体系。

[关键词]儿童绘本馆；4V营销理论；蒲蒲兰绘本馆

[Abstract]The article focuses on the operating conditions and strategies of

children's picture books and uses 4V marketing theories to analyze the business strategies of the case poplar kid's republic picture book store，thought the 4V marketing theory is helpful for children's picture book stores complete set of management strategy system.

[Key words] Children picture book stores；4V marketing theory；Poplar kid's

republic picture book store

随着儿童绘本的普及，近些年在一些大中城市兴起了以儿童绘本为主要经营对象、从事童书租赁业务的主题场馆——儿童绘本馆。[1]儿童绘本馆在国内的兴起，一方面是人们的消费理念从满足生存需要向实现人生价值转移，为消费行为赋予各种意义的意愿不断增强；另一方面科技的进步给予儿童绘本馆拓宽营销路径的机会，实现线上线下渠道的全覆盖。但是，当下出版市场日趋饱和，加剧了儿童绘本馆间的竞争，对儿童绘本馆的日常经营提出了更高的要求。

绘本馆作为儿童接受文化熏陶的重要载体，推动儿童阅读朝着更为系统化、正规化的方向发展，诸如蒲蒲兰绘本馆、老约翰绘本馆等一些独具特色的绘本馆脱颖而出。它们在为兒童提供绘本服务的同时，也在经营模式上也不断创新，获得经济效益的同时也推动全民阅读理念的贯彻实施，获得文化与商业上的双重效益。

一、儿童绘本馆经营概况与4V理论概述

儿童绘本馆作为一种实体书店，服务对象主要是0-10岁的儿童，其经营范围涵盖了绘本的销售与租赁，以及作者见面会、亲子活动等延长产业链的附加产品。儿童绘本馆的收益主要来自三个方面：绘本的销售收入；……