I.T的“时尚生意”
2018-11-21贾璇
中国经济周刊 2018年45期
贾璇
11月12日,影星梁朝伟获得“亚洲卓别林大奖”,颁奖晚宴上,前来贺喜的女星邱淑贞一现身,网络关注度甚至超过主角梁朝伟。除了明星身份,邱淑贞的另一个身份是香港时装集团I.T公司创始人沈嘉伟的夫人。
香港人好堪舆之学,风水先生们说邱淑贞是旺夫之相。如今看来,这句话似乎被印证了。
I.T集团的名称Income Team,直译过来就是“赚钱的团队”,透着野心。30年前,I.T还只是铜锣湾里一家仅200平方米的小服装店,从靠“空姐带货”贩卖的代购模式开始,如今发展为香港规模最大的时装集团之一,2017年营收达83亿港元。
《中国经济周刊》记者近日对话I.T集团中国区CEO、老佛爷常务董事陈慧军, 听他讲述 “追逐时尚”的故事。
差异化:巧打潮流“时间差”
走进陈慧军的办公室,首先映入眼帘的是密密麻麻、品牌繁多的周边产品,几乎“霸占”了一整面墙,有当红潮牌BAPE的毛绒玩偶,也有备受年轻人追捧的品牌CHOCOOLATE限量版麻将牌和月饼盒,这些都来自I.T旗下或者合作品牌。“目前I.T集团代理的国际顶尖品牌超过300个,还拥有10余个自创品牌。”陈慧军对《中国经济周刊》记者介绍。
与许多自己生产服饰的品牌不同,I.T集团走品牌集合店路线。店里的服饰品牌不尽相同,旗下分为I.T和i.t。I.T经营世界各地的大师级品牌,风格更偏成熟,i.t则售卖日本年轻时装,平价和市场是主要卖点。店内商品的来源也不一样,一部分是买手在世界各地搜罗购买后转卖的,一部分是I.T集团参股品牌的,还有合资公司生产的。“这样定位具有极高的可塑性,既可以跟轻奢品牌在一起,也可以跟快时尚品牌做邻居。……
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