文_易国祥（湖北武汉）

冰火两重天的群众办事大厅，捅到媒体上，马上就安上了空调。一公民更正性别，此前鏖战了五个月；而见报的当天上午却迎刃而解了；某地许多城市管理和公共服务的难题，有的长期无人在意，有的迟迟得不到解决；但凡能提到电视问政上来，没有一个不能摆平。

这就是有些人津津乐道的“倒逼法”。它靠媒体突然曝光，靠公众情绪围观，靠领导即兴或被迫重视，就能让难题柳暗花明，让当事人破涕为笑。

透过这些“精彩瞬间”，我们是否看到这种解决问题的方法，一是具有偶然性，没有这些特别机遇和手段，解决问题的概率有多高？二是具有战术性，几乎是定向爆破，解决个别问题，很难具有全局意义；三是具有依赖性，它不是依靠问题对应的体制机制的力量，而是严重依赖超过问题本身的强大的权力和资源。

上述“盆景栽培式”的案例，无法普遍复制，无法永久治本，类似问题一般都会反复出现。把注意力集中到了窗口，虚化了管根本管长远的流程再造；把工作起点放在问题发生后，已经让服务对象和社会付出了沉重的代价。等着问题发生，等到没有退路，然后不讲程序，不计代价，不图长远，杀鸡用牛刀，给好大喜功以凭借。官僚主义、形式主义贯穿这种“倒逼”的始终，它既是原因，又是结果。

应当主张抓主要矛盾、事半功倍和由此及彼的“倒逼法”。当年被收容遭殴打致死的孙志刚，事发后，不止是肇事者或渎职者受到法律的严惩，而是引发了“收容”到“救助”的制度性革命。如今解决中国的贫困问题，不只是靠实施个体救助脱贫，或是靠“一平而调”的平均主义，满足于一时脱贫，而是靠制度扶贫，产业扶贫，精神扶贫，精准实策，造血固本，实现可持续发展，才有今天扶贫工作前所未有的新局面。

马克思有句名言：“问题就是时代的口号，是它表现自己精神状态的最实际的呼声。” 每个时代总有属于它自己的问题，以问题为导向，却不是以解决某个具体问题为目标，而是从时代的高度、从大局的高度去看待、去研究，釜底抽薪、举一反三、以点带面，推动问题从根本上发生改变。在问题面前，是逼出摆平息事的次策，还是逼出标本兼治的上策，这是检验真作为还是假作为，是真担当还是假担当的试金石。

习近平总书记曾写过一篇《从“倒逼”走向主动》的文章，他举例浙江就是因为人多地少、资源匮乏，逼着浙商走南闯北开辟新天地，逼着众多企业做好“无中生有”促发展的文章。其中说：“面对‘倒逼’的客观现实，唯有变压力为动力，深刻认识，尽早觉悟，抓紧行动，才能从‘倒逼’走向主动，形成可持续的发展机制。”惟有如此，才能用“倒逼”之苦换来发展之“甜”，实现“凤凰涅槃，欲火重生”的新飞跃。

比起等着发生问题后的“倒逼”，高明的医生是预防为先，善治“未病”，优秀的领导是防患未然、未雨绸缪。而就事论事，只管初一，所谓“发现一起，解决一起”，不是深化改革所要的“倒逼法”，有可能是滞阻改革的“障眼法”，这种“倒逼法”可以休矣。