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香港报业多元化经营与全媒体战略的启示

2018-11-18彭伟步

中国记者 2018年8期
关键词:报业免费报纸

□ 文/彭伟步

内容提要 面对新媒体的冲击,香港报业采取多元化和全媒体战略,销量和广告收入止住了下滑趋势,占据绝大部分市场份额的五家大型报业集团有三家报业集团实现了赢利,给传统报业带来了曙光,说明多元化经营和全媒体策略,优质内容生产和良好的知识产权保护环境可以为传统报业创造良好的生存与发展空间。

一、新媒体冲击下的香港报业现状

截至2018年,香港有3家免费电视台,3家广播电台,有16家报纸,其中2家英文报纸,11家付费报纸,4家中文免费报纸,1家英文免费报纸。付费报纸销量约在12 0万份,免费报纸派发量约为300万份。另有7家网络媒体。

香港报纸基本上是私营媒体,市场份额主要被五大报业集团:东方报业集团(《东方日报》)、壹传媒、星岛新闻集团(《星岛日报》)、世界华文媒体集团(《明报》)、经济日报集团(《经济日报》)瓜分。其中发行量最大的报纸是《东方日报》。免费报纸市场则被《头条日报》《AM7 30》《都市日报》《晴报》占领。英文免费报纸只有《虎报》(S t a n d a r d)。在所有中文免费报纸当中,《头条日报》派发量最大,每天派发80-100万份。《虎报》派发量在10万份左右,这两家报纸均是星岛新闻集团旗下的媒体。由此可见,星岛新闻集团基本控制了香港中英文免费报纸市场。

香港五大报业集团均是上市公司,除了壹传媒集团出现亏损之外,世界华文媒体集团旗下的《明报》也出现亏损,但是东方报业集团、星岛新闻集团和经济日报集团均能实现盈利,而且盈利幅度比去年上升,对比内地报业,这三家香港报业集团的表现令人刮目相看。在新媒体冲击之下,内地报业甚至美国报业都进入了寒冬,但是香港报业仍然能够在数年赢利下降之后恢复赢利,经营状况并未如出现急剧恶化的状况。例如,根据财报,截至2017年9月30日,东方报业集团流动资金一直非常充裕,包括定期存款、银行结余及现金在内,其现金有港币1,4 9 7,6 6 1,000元。该集团利用流动资金,或者收购物业,然后放租,收取租金;或者购买银行优质的理财产品,获取利息收入。

香港报业在新媒体冲击下,过去几年纸媒广告虽有所下降,但是其报业网站广告收入却有所增长,弥补了纸媒广告的下跌,故此香港报业在2017年能够实现盈利,而且盈利比2016年有所增加,说明传统报业可以通过转型和多元化经营,通过提供优质内容,在激烈的同业竞争与新媒体冲击下生存下来。香港报业的运营模式与稳健的投资理财思维,值得内地报业借鉴。

二、香港报业未受致命性冲击原因解析

香港五家大型上市报业集团的年度报表显示,香港广告市场于2017年扭转之前一年的跌势,实现4%的涨幅。印刷媒体广告收入虽有所下降,但新媒体的广告增长却大幅增加。这是香港报业广告收入经历数年跌势之后,于2017年再次实现了增长的目标。

五大报业集团运营表现各有千秋,在各自领域有突出表现,例如经济日报集团的服务收入主要来自财经通讯社、信息及软件业务以及集团印刷厂房的印刷服务。虽然面对新媒体冲击,但是广告收入却不降反升。其2017年广告收入32 6,09 900港元,2016年是30 7,15 900,增长了6%。在发行收入方面,2017年4 6,90 40 0港元,2016年4 8,24 700港元,下降了3%,这说明经济日报集团的销量下跌了,但是广告却增加了。经济日报集团的印刷版广告有所下降,但数码平台的广告收入增幅弥补了印刷广告的跌幅。该集团旗下免费报纸《晴报》的广告收入虽然增速放缓,但也保持增长。

《东方日报》发行量增长,但纸媒广告收入有所下跌,整体收入达到港币4 23,60 7,000 元,与去年同期相比下跌约4%,这个数据显然与内地报业广告收入呈两位数下降的现象有着显著差异。

星岛新闻集团2017年的广告收入下跌6%,但是比2016年的10%跌幅有所减少。《星岛日报》广告收入曾连续四年出现下跌趋势,但是2017年的跌幅在过去五年最小。广告收入下跌,但是读者人数却在上涨,2017年《星岛日报》的读者人数年增长16%,免费报纸《头条日报》的读者人数增至1,2 5 7,000人。由此可见,新媒体并未分流传统报纸的受众,传统报纸在优质的内容支撑下,仍然有生存与发展的空间,只要读者仍然喜欢阅读印刷报纸,那么广告最终仍然会回流到纸媒。

从财务报表数据来看,五大报业集团有三家赢利(明报处于亏损但集团却盈利),而且给股民分红,反映了香港报业在新媒体冲击下未如人们想象的那么严重,他们的现金充裕,又采取多元化经营手段,根据市场变化及时出台应对措施,采取东家亏,西家补的经营方式,从而有效地抵御了新媒体的冲击,说明他们的经营理念确实有过人之处。

三、香港报业多元化经营、全媒体融合

(一)实施多元化经营战略

东方报业集团在香港和海外均有物业出租,而且有非常理想的回报,带来稳定的租金收入。例如旗下澳大利亚都市梦想酒店每年营运收入1,7 6 8,000澳元,与去年同期相比升幅约7 7%。集团还购买银行可抵押、流动性的理财产品,利息收入达港币8 5 2,000元,平均回报率约7.8%,且从未出现坏帐。东方报业集团透过不同形式的数字平台增加广告收入,包括网上广告、体育直播赛事、手机游戏及与客户合作的推销项目,数字媒体业务收入上升至港币5 7,5 7 6,000 元,较去年同期上升约11%,这些多元化的经营项目帮助东方报业集团取得赢利。

经济日报集团经营性收入也呈现多元化结构,其收入主要来自于四部分:印刷业务(报纸、杂志及书籍)广告、发行和服务;金融信息及相关软件服务收入;招聘广告、培训服务费和报名费收入;与饮食、旅游、健康及其它优质生活相关网站的广告收入及服务收入。这种收入结构可以有效降低对广告的依赖。

(二)全力推动全媒体转型

东方报业集团已经实现了全媒体战略,并为其带来显著的效益。例如“on.cc 东网”,是香港浏览量最多及浏览时间最长的新闻媒体网站,单月最高浏览页次达6,200万页次,单月网站活跃用户超过1,000 万,手机APP突破700 万次下载,每天活跃用户30多万,内容涵盖了香港及国际新闻、娱乐及财经等领域。其推出的赛马信息手机APP《马场Boss》也颇受马迷欢迎,里面有非常详尽的赛马数据信息。此外,集团还推出手机游戏《骰宝坊》,业务扩展至手游市场。

“ontv 东网电视”为网民提供24小时实时新闻影片,但内容比较偏向娱乐,如《闺蜜睡房》《星级煮意》及《真·艺人Show》等娱乐节目。此网络电视还实现多项体育赛事直播,除连续三年直播足球“香港超级联赛”外,增加篮球、拳击、冰球及跳绳等直播赛事。此视频网站实行注册收费制度,由此增加了集团的收入。“东网Money18”是香港最高浏览量的财经信息网站之一。该财经APP依托香港财经中心城市的优势,主打财经资讯,为股民和财经界人士提供大数据分析,提供专业的财经图表,帮助香港市民理财。这些数字平台既增加受众流量,又实现了东方报业集团的全媒体战略的实施,更是增加广告收入的重要渠道。

星岛新闻集团集中资源发展新媒体业务,采用“网下结合网上”策略,将电子业务项目结合现有媒体产品,以提供集内容与广告解决方案及服务于一体的一站式多元化平台,通过将平面广告、网站及流动广告渠道联结,拓展收入及发挥品牌价值,取得明显成效。例如,其免费报纸《头条日报》的APP“头条Jetso”,累计超过330,000个下载。“头条POPNews”定位于为年轻具消费力读者而设的视频网站。此外,集团还有星岛报业网站,以及“Oh!爸妈”等网站。“Oh!爸妈”在Facebook上有超过427,000位粉丝,得到读者及广告商的认可。

世界华文媒体集团旗下《明报》的网站“mingpao.com”浏览量在所有香港报纸网站中排名前五位。除此之外,mingpao.com在facebook的公共号亦广受欢迎,其粉丝数量接近340,000个,在所有香港中文报纸当中排名第二位。明报还推出有关新闻、杂志、书籍、电视节目及求职等多元化网站以及多个流动应用程序,提供多平台联动全媒体的广告服务。

四、香港报业经营管理的启示

五大报业集团盈利的状况,说明香港报业有许多值得内地借鉴的经验,也为内地提供了许多启示。

加强知识产权保护。这是保护内容生产商的最大法律环境。香港法律完善,对知识产权作了许多必要的法律规定,因此几乎不会出现网站复制和剽窃报纸新闻的现象。香港法律对知识产权的强大保护使任何人都不敢在没有得到内容生产者允许的情况,私自转载报纸新闻。这就防止了报纸生产的内容被网站免费转载引用而出现知识侵权的现象。故此,香港虽有7家新闻商业网站,但是其不敢复制其他报纸的新闻,香港读者也很少在社交媒体转载报纸内容,香港报纸的商业利益由此得到最大程度的保护。

灵活的内容生产与分发机制。香港报纸作为私营企业,虽然追求商业利益,但是在新媒体时代中,报纸仍然能够坚持理性、客观的传媒操守,例如《经济日报》《明报》的内容干净程度,尤其得到香港读者的高度肯定。他们生产内容注重时效性,强化即时新闻的报道,给机动记者高薪,大力改革业务,增强版面的可看性,增强报纸泛视觉化,并使报纸新闻与手机应用软件相联结,为读者提供报纸新闻的视频版,从而实现多媒体分发与融合的信息传播效果。此外,一些报纸还针对香港广受欢迎的活动制作专版,增加了销量。例如《东方日报》在赛马日到来前一天,就编辑“马经”,提供极其翔实的投注资讯,故此赛马日当天早上,《东方日报》都会因为“马经”版而销量大增。

多元化的经营管理,使报业集团拥有更加强大的财政收入能力。香港报业实施多元化经营管理战略,不仅建立了一个跨越媒体边界的全媒体集团,而且强化新媒体的财政收入,提升信息报道的附加值,使信息多次售卖而获得额外的收入。他们善于理财,同时看准时机,购置大量不动产,作为租赁物业,实现租金增收,使报业集团增加了营收的渠道,开辟了稳定的收入渠道。

强化和培养读者阅读的习惯。由于知识产权的保障,各报生产的新闻内容虽存在同题竞争的现象,但是各报报道的内容均不一样,侧重点也不同,且办报宗旨与政治立场各有不同。各报均拥有一定数量、固定和忠实的读者群,这部分读者群是它们生存的基础。新媒体虽然对报业造成冲击,但是更多影响到年轻一代,而对于40岁以上的香港市民,由于已经习惯了阅读报纸,所以他们也会习惯购买长期阅读的报纸获取资讯。此外,大量免费报纸派发,也逐渐培养了一大批的年轻读者。许多年轻读者上班时在地铁上阅读免费报纸,逐渐养成了在地铁上阅读报纸的习惯,有助于免费报纸获得大量广告。

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