杜雪巧

摘要：建筑工程施工技术是工程施工的重点环节，只有过硬的施工技术才能为建筑市场的繁荣提供技術支持。强化建筑工程施工技术的管理水平是现代建筑工程施工企业工作的重点。本文主要针对建筑工程施工技术管理过程中等问题和难点提出了重要阐述。

关键词：建筑工程施工 施工技术 强化管理

就我国的建筑业的发展，是随着经济建设的快速发展应运而生的。高速的经济发展为现代建筑业的发展提供了良好的环境和发展的空间。面对日益激烈的市场竞争，各建筑施工各企业迎来了巨大的发展机遇。加强现代建筑施工技术管理成为了企业生存和发展的关键，现代建筑施工企业只有优化施工管理技术，促进企业的管理水平提高。才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。

一、建筑工程施工技术管理在工程施工中的重要性分析

现代建筑施工行业是一个充满竞争的行业。随着科技的进步，新技术以及管理新思想在建筑行业中的应用，为企业发展带来了重要的支撑。强化施工技术管理成为了企业拥有核心竞争力的重要内容。拥有核心竞争力的企业才能够赢得生存与发展的机遇。施工企业对施工技术的优化管理能节约工程施工成本，优化施工人员素质。从而保证建筑工程施工企业的经济效益，施工企业才具有完全在于具有生命力。

二、建筑工程施工技术优化管理具体措施

1.加强施工技术优化管理的认识，促进施工企业新技术的应用。在建筑行业中，以往粗放型的管理模式已经很难在新技术条件下达到技术管理、成本控制、质量管理的目标高质量的完成。新时期的建筑企业施工技术要从工程施工质量上加强优化管理，从思想上提高工程施工技术的优化管理的认识。在提高优化施工技术管理的过程中，也要提高新技术在建筑行业施工技术中的应用。新技术在建筑施工技术中的应用，能有效提高建筑工程施工质量，从而节省施工成本、提高施工经济效益。为企业创造更多的利润，为企业的发展提供动力。

2.强化施工技术管理过程中的调研工作。强化现代建筑工程施工技术的管理离不开工程施工现场调研工作。建筑工程施工技术管理的调研工作要以施工现场的调研作为基础，从而能使施工技术管理更加科学，更加准确。依据调研才能提出更有针对性的技术优化管理方案，实现工程施工技术的优化管理目标。施工现场调研工作在施工技术优化管理工作中必不可少，能让管理人员及时了解到工程施工管理现状以及存在的问题，从而能提出优化施工技术管理的方案和措施。

3.要明确施工技术优化管理目标。制定管理目标才能更有效地推动施工技术优化管理工作的开展。施工技术管理工作是一项相对复杂的管理过程。涉及到施工技术的各环节，包括人员管理、建筑材料管理、机械设备管理等等。建立施工技术优化管理的目标能有针对性地对施工技术进行科学化岗位分解和过程分解。有效实现工作岗位负责制，从而达到工程施工技术管理的优化以及优化管理工作目标的实现。

4.以动态的优化管理体系加强施工技术管理。要以发展的眼光来看待建筑工程施工技术过程。构建动态的优化管理体系，能促进建筑行业对技术进步和新技术应用。动态管理模式能有效的提高建筑工程施工技术过程管理，促进岗位工作高效率的完成，并能对工程施工技术的新问题、新现象以及新技术的应用提出建设性的意见，促进技术进步。能让管理者及时了解到工程施工技术的动态发展，并能提出在施工技术优化过程中的技术改进，以及管理改进。

5.加强新技术在建筑施工技术过程中的应用。现代科学技术的进步为现代建筑施工技术提供了重要的建筑材料。环保、节能、高效的建筑材料以及建筑新技术在建筑行业中的应用。提高了建筑行业的发展质量。环保、节能、高效是时代发展的需要为建筑行业的竞争力提供了技术支撑。随着时代的发展，只有将新技术不断应用到建筑行业当中才能为实现建筑行业长久的发展，可持续的发展。

三、加强施工人员技术培训。促进优化管理目标实现

现代建筑施工技术优化管理，需要建筑企业不断的对施工技术人员进行岗位培训。从思想意识技术水平、质量控制等环节中加强施工技术人员的岗位培训，能有效实现工程施工过程中对工程质量、工程安全、工程成本的控制。建筑工程施工质量控制，需要拥有高技术、高素质人员进行施工和管理。离开了人的因素，建筑工程质量控制、成本控制无从谈起。随着建筑工程施工技术的不断进步，新技术、新材料的应用，在施工环节中施工企业要对施工技术人员进行新技术应用的培训，在施工中施工技术人员才得心应手，才能保证工程施工质量，保证施工工期。

1.建立稳定的施工队伍。建筑行业的发展需要建立稳定的施工队伍，施工技术人员的稳定性，是施工技术水平发挥稳定性的重要保障。施工企业对施工技术人员的岗位培训，才更具有稳定性、长期性。施工企业要建立施工队伍发展的长期性、稳定性的观念。一个企业施工技术稳定性，能为企业在行业发展中赢得有效竞争力，形成企业自身的核心竞争力提供帮助。所以建立稳定的施工队伍是施工企业发展的必然。

2.建立高效的培训机制。建筑施工企业在施工中要建立长期、高效的人员培训机制，培训工作至关重要。一个企业的发展是具有长期性的，发展需要高素质的施工技术人员，是施工企业发展的重要工作。建立高效的企业培训机制，能有效的解决人员素养问题，有效推动工程施工现场高质量完成工作。

四、结论

综上所述，在现代建筑工程施工市场竞争日益激烈的今天，施工企业的技术管理工作对企业的市场竞争力、企业长期盈利能力都有着重要的影响。针对建筑工程施工企业技术优化管理需求，现代建筑工程施工企业应从动态技术优化管理体系建立入手，通过管理目标的明确、管理工作的有效开展实现企业综合市场竞争力的提高、实现企业发展战略目标。