史亚娟

近期结束的“第12届中外管理人力资本发展论坛”上，有一个引起全场兴奋的亮点。

《中外管理》杂志联合出品人、中国猎头协会秘书长景素奇在论坛中说：“我做了很多年猎头，中国的40后、50后、60后、70后、80后、90后的老板和高管认识很多，喝酒喝多了，交上朋友了，发现老板和高管之间的互相抱怨特别难听。”

因为论坛对话环节的时间所限，景素奇先生并没有就此展开多少。然而这种老板和高管之间的抱怨并不简单，是很多重要且关键的管理问题的切入点。

因此会后，我们特意专访景素奇先生，把老板和高管之间到底如何互相抱怨，以及背后的问题成因、相应的解决方案，都进行了详细描述和探讨。

老板和高管酒后相互抱怨的那些事儿

《中外管理》：中国人都说酒后吐真言，您在论坛中说道，老板和职业经理人在酒后会互相抱怨，甚至话说得很难听，您常听到的抱怨是什么？

景素奇：一个职业经理人即将离开企业时，必然会对这个组织和自己的老板产生很多抱怨，集中体现在三方面：

一是抱怨老板随意性太大。本来说好后，满怀做事的状态进入企业，结果老板一听还有另外的做法，就产生随意性了。甚至说老板随心、随意、随时都变。

二是抱怨老板很多时候说话不算数。比如，答应给的资源和条件，答应给的待遇，答应的总部搬到哪里去等等，最后都不干了。

三是老职业经理人抱怨新来的职业经理人薪酬高：“还啥也没干呢，明明这钱是我们赚的，凭什么给新人待遇这么高？……