杜文娟，谢胜祥

(广东电网有限责任公司东莞供电局，广东 东莞 523000)

在营销活动立项前，如果能对项目实施后的效果有一个具体的认识和预估，则能有效控制营销活动费用，避免无效项目或效果不明显项目的立项。但是在营销项目工作还没真正落地执行，要对未执行项目的效果进行评价非常困难。经过对某地市供电局历年营销项目的研究分析，发现每年会成立大量的营销项目，进一步研究发现很多营销项目是类似的，这些项目的营销效果对后续营销工作的开展具有很重要的指导意思，但目前还欠缺对这些项目营销效果的有效评估。以某供电局营销活动为研究对象，研究及探索通过层次分析法分析营销项目宣传效果评估标准与方法，通过类似营销项目宣传效果评估情况综合分析对营销项目立项可行性进行预估，基于此对电力营销项目立项进行决策。

1 电力营销项目评估现状分析

对电力营销项目立项决策的关键是对营销项目宣传效果的评估，营销宣传效果与广告效果在理论上较为接近，当前国内外对于营销宣传效果的单独研究较为欠缺，而对于广告效果评估的研究较多。

国外对于广告效果评估的研究分成理论和评估两方面。评估方法主要集中于广告的事前评估和广告的事后评估上。对于广告效果评估尽管已经与消费者不同层次反映结合起来，研究方法也较为多样化和科学化，当仍存在着不足，如广告效果评估还停留在分散阶段，未能将各种评估指标全面综合的评估；……