刘承志

（芍花堂国药股份有限公司 安徽 亳州 832265）

一、中药饮片成本构成

中药饮片在从种植到客户终端过程中，是从种植中药材→中药饮片加工→销售到消费者手中，以上各个环节构成了中药饮片的产业链结构。具体如下图所示：

中药饮片的生产链是由种植农户种植、农村合作社收购、中药饮片厂收购加工、经过批发商和中成药加工厂，最终到达终端消费者手中。中药饮片的成本构成，广义的中药饮片成本它是涵盖了从原料至终端过程中发生的所有成本费用，狭义的中药饮片成本反映的仅仅是由中药饮片加工厂所承担的中药饮片生产及运输 费用。本文以狭义的中药饮片成本为研究对象，即包含了原材料采购成本、人工成本、能源消耗成本、机器设备厂房折旧成本、运输成本、存储成本、装卸成本、分销成本、质量检查费用、毛重损耗成本、质检不合格损失成本等。

按照成本性态区分为固定成本和变动成本、混合成本三大类。其中机器设备厂房折旧成本、存储成本属于固定成本，人工成本、能源消耗成本、运输成本、装卸成本、毛重损耗成本、质检不合格损失成本属于混合成本，通常分销成本、质量检查费用则属于变动成本。

二、中药饮片现行成本管理中存在的问题

（一）中药饮片原料采购价格波动明显

中药饮片主要受材料采购成本影响巨大，材料成本主要受到气候影响。同时还会受到部分投资客炒作的影响，造成销售价居高不下，从而直接影响中药原材料收购价格，随着市场产品销售价格的波动，材料成本也随之波动，直接影响中药饮片成本，从而造成生产加工企业成本控制的不确定性。……