勾海蒙 鞠金良 辽宁对外经贸学院会计学院

引言：制药企业一直是国家非常重视的企业，因为药品涉及到人民的生命安全，这就需要企业能够顺利发展。当下的制药企业竞争也是非常激烈，企业之间为了快速扩大销售额，也是采取了赊销的营销模式，虽然销售的额度提高了，但是企业内部应收账款管理中也出现了问题与漏洞。本文就云南白药集团为例，通过对云南白药近几年的财务数据进行分析，找出云南白药集团在应收账款管理中的问题，从信用管理机制、落实程度、以及应收账款催收手段方面入手一一对问题展开讨论，深刻研究产生问题的根源所在以及在未来如何更好的解决应收账款管理问题。让企业把应收账款控制在合理范围之内，把企业坏账问题控制在销售之前，保持公司财务平衡，同时也为企业创造价值最大化做出突出贡献。

1.云南白药集团有限公司应收账款现状

1.1 公司简介

云南白药集团有限公司成立于1971年6月份的云南白药厂，公司于1993年12月15日在深圳证券交易所上市交易。云南白药集团有限公司主要经营有：化学原料药、中成药、中药材、生物制品等。在2009年被评为“2009年全国国有企业典型”，云南白药集团在经历了三十多年的经营与发展，公司的总资产由当初的300多万元变为现在的76亿元之多，总销售额超过100亿元。云南白药集团有限公司以它神秘的秘方和独有的魅力正在继续带给人们无穷的想象，引领制药企业向前发展。……