李美婷 辽宁对外经贸学院会计学院

企业在发展的过程中不可避免的存在财务管理的需要，而好的财务管理战略思想，必然能够在企业中发挥重要的作用和价值，尤其是企业内部财务战略与发展战略的匹配度，决定着企业的成功与否，使得财务管理的理论发展提升到了新的高度，并指明了企业财务管理发展新的高度。虽然当前学术界针对财务战略给出了具体的尝试，但其研究始终处于比较浅显的层面。因此，企业在制定财务战略时，必须要充分的考虑企业的经营发展战略需求，并同意二者的核心思想是为了提高企业的发展能力。近年来我国对新能源产业的发展重视程度较高，新能源产业进步速度快，这就使得新能源企业的发展日新月异，尤其是可再生资源的发展和利用获得了广泛的认可。未来可再生能源企业的竞争将会越发激烈。所以，新能源企业必将面临着激烈的竞争环境以及动态发展的投资环境，不仅从战略上影响企业的投资、融资计划，而且要求企业从战略上对投资、融资计划加以规范化运行和发展。因此，财务战略管理对新能源企业而言的重要作用是不言而喻的。而且新能源企业作为财务管理行业发展的重要组成部分，必将为企业的发展带来更多的利益，有必要为新能源企业的管理提供实施性强的财务战略管理思想，提高新能源企业的竞争力。本文以华仪电气股份有限公司为例，研究当前公司的财务战略应用情况，并针对存在的具体问题，提出针对性的解决措施。

1 华仪电气股份有限公司的财务战略风险

1.1 筹资战略风险

图1 2015年-2017年华仪电气股份有限公司筹资活动产生的现金流量净额 单位：万元

由图1可知，2015年-2017年华仪电气股份有限公司的筹资活动产生的现金流量净额分别为229334万元、-29162万元、2362万元，呈现下降的趋势。其中2016年筹资活动产生的现金流量净额为负值，说明公司的筹资活动并不顺利，且其能够筹的资金几乎没有。而2015年由于筹资活动产生的现金流量净额是2017年的97倍，2017年公司的筹资活动明显没有2015年活跃。主要原因在于筹资成本随着社会的发展不断提高，且筹资经营成本不断升高之时，华仪电气股份有限公司的筹资风险不断加大，导致公司对筹资活动发展缓慢。通常华仪电气股份有限公司的筹资方式主要包括借款、发行股票和债券等，股票发行筹资方式是上市公司比较常见的筹资行为，其在短期内能够为华仪电气股份有限公司吸引更多的投资，但长期来看，该种筹资行为存在公司控制权分散的情况。借款属于负债性筹资，资金成本稳定，资金偿还期限比较固定，但由于其存在支付的必然性，通常也会为华仪电气股份有限公司带来一定的财务风险。所以，华仪电气股份有限公司的筹资风险受到多种因素的影响，受到筹资方式、支付行为等的影响而存在不同程度的财务风险，且公司吸收的投资总额逐年递减。

1.2 投资战略风险

表2 2015年-2017年华仪电气股份有限公司投资性活动相关指标单位：万元

由表2可知，2015年-2017年华仪电气股份有限公司流动负债分别为247,390万元、274,337万元、301,047万元，其中2016年同比于2015年上涨11%，2017年同比于2016年上涨了9.7%，，整体流动负债水平保持在 10%左右的增长率，说明当前华仪电气股份有限公司投资性经营活动比较活跃。另外，投资性经营活动产生的现金流量净额分别为-21,650万元、-75,505万元、-42,333万元，整体呈现逐年递增的趋势且均为负值，其中2016年公司的投资性经营活动产生的现金流量净额是2015年的3.5倍，2017年则是2015年1.96倍，说明当前公司的固定资产、无形资产、长期股权投资收回的现金小于投入的资金。但其投资额在逐年增加，这就使得华仪电气股份有限公司战略风险不断提高，投入的固定资产、无形资产等过多，必然需要公司筹集更多的资金，造成了公司负责成本增加，且投资风险逐年提高。而投资收益连续三年要小于投资成本，增加了华仪电气股份有限公司的经营成本。所以，来自于公司的投资战略性成本不断的提高，必然使得公司的持续经营发展能力受到不同程度的影响。

1.3 股利分配战略风险

表3 2015年-2017年华仪电气股份有限公司股东权益情况

由表3可知，2015年-2017年华仪电气股份有限公司股东权益情况如下；其中股东权益比率分别为57.62%、59.54%、56.10%，均保持在50%以上的水平，说明公司当前股东权益比率比较稳定，公司的支持负债比率较小，财务风险较小，华仪电气股份有限公司的长期债务能力比较强，但企业公司仍需采取积极的财务杠杆措施来扩大经营规模。股东权益与固定资产比率分别为630.38%、607.70%、381.95%，股东权益占据固定资产的比率较高，说明公司购置固定资产所需资金全来自股东，公司比较稳健，近年来呈现下降的趋势。但公司股东权益比较稳定，均保持在410,000的水平以上。由上述分析可知，当前华仪电气股份有限公司的股利分配战略比较合理，风险水平相对较低。但需要适当的扩大经营发展规模。

2 制定符合华仪电气股份有限公司发展的财务战略策略

2.1 筹资战略的选择

华仪电气股份有限公司其从事新能源产业已经拥有了丰厚的资本，且公司的发展脚步并没有停下来，仍需大量的资金支持。所以应当积极采取债务筹资以及权益性筹资等方式，加快筹资步伐，以满足华仪电气股份有限公司长期发展的需要，并充分发挥资金的杠杆作用，降低财务风险，提高筹资的有效性。华仪电气股份有限公司筹资战略的选择不应局限于单一的股票发行等，应当综合运用多种筹资形式，融合各种筹资方案的优点加以探究，并提出适合华仪电气股份有限公司的筹资方案，并定期的筹资结果信息加以反馈，适当的调整筹资活动，以满足华仪电气股份有限公司不同发展时期的筹资需要。

2.2 投资战略选择

对于具有突破性发展能力的新能源企业华仪电气股份有限公司来讲，其在战略投资选择上，必须要做好投资比例分配，在保证投资合理的基础上，扩大公司突破性投资范围，加大技术研发资金的投入力度，设备引进资金投入力度，并加快人力资源管理资金以及设施的引入，突出华仪电气股份有限公司创新的核心竞争力的投资理念。同时公司在投资的过程中，对成熟技术投资要予以重视，避免因技术饱和投资过高，造成公司的资金链断裂现象发生，有效降低投资战略失误造成的财务风险。所以，良好的投资战略可以帮助公司更好的利用财务杠杆扩大经营发展规模，并不断的提高公司的适应社会发展能力，总结出适合公司发展的投资经营体系，以增强华仪电气股份有限公司的创新投资能力，保持公司的发展能力不动摇。

2.3 股利分配战略选择

华仪电气股份有限公司需要以低分配为主，将现金股利和股票股利分配相结合，且股利分配战略对于公司的持续发展比较关键。不仅决定了公司财务战略的选择要具有一定的正确性，且不能过于盲目，才能保持华仪电气股份有限公司的持续发展。所以，华仪电气股份有限公司必须要充分的意识到股利分配的合理性，是保证其财务战略得以有效实施的关键，指导公司不断的扩大经营发展规模，并降低经营风险。所以，股利分配战略的选择必须要在科学的基础上，保持公司的长期经营发展以及股权结构的稳定，进一步为股东谋取更多的利益，但要合理把握股利分配的比例。

3 结论

新能源企业作为未来竞争性日益加剧的产业，其面临的市场竞争挑战同样日益激烈，直接影响着新能源企业的持续经营发展规模。现阶段影响新能源企业发展的财务战略主要包括筹资战略、投资战略、股利分配战略三个层面的内容，分别从不同的角度对新能源企业的财务风险加以分析，以便于指导新能源企业尽快适应激烈的国际竞争和国内竞争，保持良好的发展能力。并始终保持着核心竞争力的地位不动摇。另外，创新对于新能源企业而言是不可替代的发展动力，是需要新能源企业长期坚持并不断转变创新思路的发展理念，决定着新能源企业未来的发展趋势以及可持续经营能力的发展。