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精益6S视角下的全面质量管理

2018-11-13孙锋东方航空技术有限公司北京分公司

数码世界 2018年10期
关键词:管理

孙锋 东方航空技术有限公司北京分公司

精益6S是管理的基础,是管理合理化的前提,更是强化组织规范运作,提高产品质量,降低生产成本,实现全面安全质量管理的一种管理体系。精益6S起源于日本,最早由大野耐一先生提出,精益6S是通过一套完善的管理体系将物、人和价值流通过戴明环不断优化,最终实现企业自我提升,持续发展的目的。随着十九大会议的召开,国务院提出质量强国的指导思想,在全国国有企业中广泛推广全面质量管理。近年来,我国质量认证制度不断完善,行业机构蓬勃发展,国际交流合作不断深化。相关文件中明确指出按照高质量发展的要求,认真落实党中央、国务院决策部署,统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,坚持以人民为中心的发展思想,牢固树立和贯彻落实新发展理念,坚持质量第一、效益优先,以推进供给侧结构性改革为主线,按照实施质量强国战略和质量提升行动的总体部署,运用国际先进质量管理标准和方法,构建统一管理、共同实施、权威公信、通用互认的质量认证体系,促进行业发展和改革创新,强化全面质量管理,全面提高产品、工程和服务质量,显著增强我国经济质量优势,推动经济发展进入质量时代。

民航飞机的安全性和可靠性是航空公司为公众服务的基本条件,而安全性和正常性是由航空维修工作的质量保障的,无论民航事业今后如何发展,如何保证飞机的安全性,提高航班可靠性始终是民航航空飞机维修业的永恒主题。……

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