李智 李名君 中国移动通信集团设计院有限公司湖南分公司

1 引言

随着移动宽带业务的飞速发展，家庭宽带和集团客户等大量业务直接从一级分纤点引出，过度占用一级分纤点成端资源及主干管孔资源。同时5G渐行渐近，为了满足未来5G建站快速开通需求，提前部署光缆网络及优化综合业务区势在必行。

2 综合业务接入区优化的整体思路

以“一张光缆网”统一承载为目标，整合业务需求、统筹安排资源、合理划分区域，实现资源、能力的效能最大化。根据“网格化”思路，优化完善综合业务接入区规划，加快综合业务接入区建设，持续提升全业务支撑能力。构建网络结构能应对多种技术，网络覆盖能满足不同业务需求的“一张光缆网”，打造一个“接入迅速、容量合理、安全可靠、调度灵活”的光缆网接入平台。为满足基站、集团客户专线、家庭宽带等各类业务接入需求，结合建设达成综合业务接入区内的主干光缆、分纤点和业务接入光缆情况，优化布局、释放资源、厘清架构，加大二级分纤点深度覆盖，固化和明确二级分纤点归属的“微网格”，减少管线资源的无序消耗，实现业务的有序接入，最终达成便于对网格内资源规划建设和精细管理的目标。

3 综合业务接入区能力提升方案

3.1 业务接入微网格

微网格是在综合业务接入区基础上，根据现有各类业务分布情况、管线资源、用户需求、场景分布信息等，将覆盖范围进一步细分为多个覆盖半径为100～300米、无缝衔接的区域，以便于对网格内资源的规划建设和精细化管理。……